嫌我收費貴聯手逼宮，停業後全跪了

託管班剛開始盈利，社區新主任孫建軍就帶着幾個家長堵在我辦公室門口。“你一個沒編製的私人老闆，憑什麼佔用社區資源？”“從下個月起，託管班得和社區一起統一管理，收費也得降到原來的一半！”幾個平時最喜歡套近乎的家長立刻附和起來：“就是，現在社區接手了，不能老讓你一個人漫天要價。”我看着他們理直氣壯的樣子愣住了。兒子當初要上學，所以我在老城區開了一家託管班。那時附近沒有接送車，雙職工家長下班晚，孩子放學後只能在校門口等到天黑。我順便申請了廢棄的社區活動室，自己改造廚房、教室和休息區，又買了兩輛麵包車接送孩子。為了讓困難家庭也能報名，我常常只收成本價，逢年過節還主動退費。後來我們託管班成了附近最放心的招牌，周圍房價都跟着漲了。我提醒他們，場地租金、車輛和老師工資，都是我一筆筆墊出來的。孫建軍拍桌道：“離開社區，你什麼都辦不成。”我看着畢業的兒子，沒有爭執，只當場通知家長：託管班三天後停止營業。