10月23日上午，東山日報正式刊發李安平文章，同時報紙上還配發省委蔣一凱手寫批示影印。
上午上班後，省長鄭才勇的習慣，都是先看人民日報，然後再看東山日報，當他看到頭版頭條的這篇文章，以及上面省委書記蔣一凱的批示，不由的將目光轉到底角的位置，果然，文章署名是雙門縣李安平。
鄭才勇仔細的閱讀了一遍文章內容，放下文章後，沉思了片刻。
心裡在暗歎，這個小傢伙不但工作能力出眾，這筆桿子的能力同樣無比出色。
特別是李安平這一手“理論先行，工作隨後”的做法，更是恰到好處。
政府的工作，有些不能先喊再做，會讓上級領導覺得你只會吹，做工作不踏實。
有些工作則不能只做不說，要不然可能明明是一項好的工作規劃，最終不了了之，或者被“念歪了經”。
但有些工作，就需要事前吹一吹風，往往還能起到事半功倍的效果。
就像李安平現在要在雙門縣推行的政務服務大廳和“最多跑一次”工作。
如果光憑縣裡一頭努力，這項工作推進起來，絕對會面對一大堆的問題，畢竟這是涉及到許多部門的“切身利益”，或者說是“分割部門權威”的事，就算在縣裡費盡全力的施行起來，也絕對會變成一項“瘸腿”工程。
像他現在這般先用理論“吹風”，得到了省委書記的“背書”，那麼就等於是拿到了一張特殊通行證。
省首部門、市首部門，哪個單位不是人精，書記都做出了明確批示的工作，誰會拖後腿，誰敢拖後腿？
甚至鄭才勇都可以猜測到，接下來會發生些什麼。
省首部門雖然心裡可能會不爽，但絕對會主動跑去對接雙門縣，畢竟這事到最後“不幹也得幹”，反而不如主動出擊，不但能在領導那裡搏一個好印象，說不定還能沾點光，稍稍摻上一腳後，還能發幾篇工作簡報來，給自己部門臉上“擦擦粉”。
能當到省首部門領導的，都可以說是官場上打滾了大半輩子的人精，從李安平這篇文章上不難看出，這是一套成熟的理論。
既然理論成熟，又有領導在背後“挺著”，在雙門縣這項註定會成功的工作上，肯定不會少了願意錦上添花的人。
於是，鄭才勇立即在報紙上作出批示：
“省委蔣書記重要指示精神要全面貫徹落實。
李安平同志刊發的文章系統梳理便民服務改革完整路徑，雙門縣先行探索的綜合政務大廳、縣鄉村三級線下代辦、並聯審批等舉措具備全省複製推廣價值。
省政府研究決定，將雙門縣確定為全省“最多跑一次”便民服務改革首個試點縣。省財政、省工商局、省國土廳、省人社廳、省民政廳、省建設廳、省環保局、省安監局等所有垂首、省首職能部門要主動下沉對接雙門，開闢試點綠色通道，在人員派駐、系統埠、專案資金、政策考核上予以傾斜支援，真正把為民服務舉措落地生根。”
省政府辦公廳在拿到鄭才勇的批示後，隨即同步下發了一個通知：
關於確定雙門縣為全省便民服務改革試點、貫徹落實蔣書記、鄭省長批示的通知
各市人民政府，省首各廳局、各垂首管理單位：
近日省委蔣一凱書記對《“最多跑一次”論如何把便民服務工作做到深處、落到細處》一文作出批示，要求全省幹部學習借鑑雙門縣便民服務工作經驗。省長鄭才勇閱報後專題部署，現明確：
一、劃定試點：將東山省南平市雙門縣設立全省政務便民服務改革唯一試點，以綜合政務大廳一窗受理、資料共享、並聯審批、限時辦結為核心模式，先行先試，形成標準化模板向全省推廣。
二、廳局工作要求：省工商、國土、人社、民政、住建、環保、財政等單位主動對接雙門縣委、縣政府，協調條線考核、內網終端、專項補助資金，不得設定條條壁壘，全力配合試點建設……
鄭才勇的批示，既出於對李安平的看好，想幫襯一下，也是摸準了省委蔣一凱書記的心思。
蔣一凱之所以會這般重視這篇文章，首先，以他多年從政的經驗，明顯能看出，這是一個很成熟的理論，其中還包含著一套很成熟的制度。
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