傳統戰爭理論，追求在陸、海、空某個或某幾個領域的絕對優勢，即“領域主宰”。
智慧化戰爭時代，這種思想己經過時。
未來的勝利，不取決於你有多少坦克或軍艦。
而取決於，你是否能用最低的成本，達成癱瘓對手社會機能的戰略“效能”。
一萬輛坦克，無法阻止一次金融崩潰。
但一條精準的程式碼，可以。
在這場對抗中，程式碼的“效能”遠超坦克。
所以，必須放棄對物理力量的盲目崇拜。
將“達成效能”作為所有軍事行動的唯一目標。
一切軍事力量的建設，都必須圍繞“效能”展開。
但這，只是開始。
基於“效能主宰”的理念，他開始構建一個全新的作戰模型。
沒有傳統的樹狀指揮圖，沒有軍種並列的條塊結構。
他在牆上，畫下一個不斷旋轉的，由七種顏色光帶交織成的動態球體。
七種顏色，代表著：陸、海、空、天、網、電、認知領域。
以及位於最核心的，代表人心的——認知領域。
他給這個模型命名。
“多維一體”作戰理論，“蜂巢”模型。
在這個模型中，不再有固化的軍種概念。
所有作戰力量，都是標準化的“即插即用”模組。
當一個“威脅”出現。
系統不再問“應該派哪個軍種去”。
而是問：“要達成‘瓦解威脅’的效能，需要呼叫哪些模組？”
指揮中心，將如同一個智慧的蜂巢。
根據威脅性質，從遍佈七大領域的無數蜂房中，瞬間抽調最合適的模組，臨時組成一個“任務單元”。
為了讓這個抽象的理論更具象，林毅在下面寫下一個推演案例。
案例：應對某敵對勢力，利用深偽技術製造我軍高階將領的虛假影片，煽動我海外駐軍譁變。
傳統應對方式：政工部門闢謠，軍事主官安撫，紀檢部門調查。效率低下，處處被動。
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