《醫路官運》第85章 挖牆腳?(1)

作者:春山未央·5個月前

全省醫療安全工作座談會終於如期召開了。

正如預期的那樣,會議由李忠民副廳長親自主持。

會場氣氛莊重而微妙。林傑坐在發言席上,能清晰地感受到來自臺下不同方向的目光——有關注,有審視,也有毫不掩飾的冷意。

他的發言經過了精心準備。沒有激進的語言,沒有針對任何具體人或事,而是緊緊圍繞“構建以患者安全為核心的醫療質量管理體系”這一主題,用省醫質管辦成立以來的翔實資料,闡述了制度建設的必要性、實踐路徑和初步成效。他重點提到了利用資訊化手段加強過程監管,包括手術影片點評,以及如何透過資料分析預警潛在風險。

當PPT上展示出“醫療糾紛發生率下降15.3%”和“患者滿意度提升8.1%”的圖表時,臺下響起了一陣低低的議論聲。這兩個硬邦邦的資料,比任何口號都更有說服力。

在提問環節,果然有與趙凱關係密切的專家發難,質疑手術影片點評的合法性和可能帶來的倫理問題,以及資料下降是否具有可持續性。

林傑早有準備,不卑不亢,引經據典,用政策檔案和實際操作中的隱私保護措施一一回應,並強調任何改革都需要在實踐中不斷完善,但方向和決心不能動搖。他的回答條理清晰,邏輯嚴密,讓提問者一時也找不到更多破綻。

李忠民全程面無表情地聽著,只在林傑發言結束時,公式化地說了句“省醫的探索有一定借鑑意義”,便不再多言。

周海峰坐在臺下,微微頷首。他知道,林傑這場發言,算是平穩過關了,至少在明面上,對方沒能找到攻擊的藉口。

散會後,林傑和周海峰隨著人流往外走。幾個其他醫院的院長或分管副院長主動過來和林傑打招呼,交換名片,言語間對他的工作表現出興趣。林傑知道,這既是認可,也是一種無形的資源積累。

“表現不錯。”走到停車場,周海峰拍了拍林傑的肩膀,臉上露出一絲難得的輕鬆,“沒掉鏈子,也沒給他們留下把柄。”

“是院長您指導有方。”林傑謙虛道。

“少來這套。”周海峰笑了笑,隨即又嚴肅起來,“不過,李廳長最後那句話,聽著沒什麼溫度啊。這事沒完,回去抓緊把內部那些軟釘子拔一拔。”

“明白。”

回到省醫,林傑立刻投入到工作中。何偉那邊從病案室和醫保辦入手,初步核對發現,骨科部分使用奧森多關節的手術,病歷記錄與收費清單存在細微出入,主要是些輔助配套工具的數量和型號,雖然單次差異不大,但積累起來也是個問題。這印證了護理部主任的說法。

林傑讓何偉繼續深挖,整理更詳細的對比清單,同時囑咐他一定要低調。

內部軟抵抗還在繼續,耗材資料依然拿不到,人員輪轉也懸而未決。林傑並不急躁,他在等,等一個合適的機會,或者等對方先露出更大的破綻。

這天下午,林傑正在審閱孫萌整理的各科室第二季度質量安全自查報告,辦公桌上的座機響了起來。

“喂,你好,質管辦林傑。”

“您好,林傑主任嗎?”電話那頭是一個陌生但非常悅耳幹練的女聲,“冒昧打擾您。我是‘康寧國際醫院’院長辦公室的主任,我姓陳。”

康寧國際醫院?林傑在腦海裡搜尋了一下,隱約有點印象,好像是一家新籌建的高階私立醫院,據說投資很大,定位是服務高階人群和外籍人士,最近正在大肆招兵買馬,廣告打得挺兇。

“陳主任,你好。有什麼事嗎?”林傑有些疑惑,私立醫院找他幹什麼?

“林主任,久仰您的大名了。您在省醫推動的質量管理改革和您在危急重症領域的精湛技術,我們都非常欽佩。”陳主任的聲音帶著職業化的熱情和恭維,“我們康寧醫院很快就要正式投入運營了,非常渴望能邀請到像您這樣的頂尖人才加入,共同打造一家真正代表國內頂尖水平的醫療機構。”

林傑心裡咯噔一下,挖牆腳的?他不動聲色:“陳主任過獎了。我在省醫工作得很好。”

“理解,理解。省醫是公立大平臺,當然很好。”陳主任話鋒一轉,語氣更加誠懇,“不過,我們康寧醫院也能為您提供一些可能省醫無法比擬的平臺和待遇。我們董事會經過研究,非常誠摯地邀請您出任我們醫院的業務副院長,全面負責醫療、護理、質控等核心業務。”

副院長?林傑愣了一下。他雖然現在是省醫的主任醫師,實際主持質管辦工作,但行政級別上距離副院長還差得遠。對方一開口就是副院長,手筆不小。

“林主任,我們知道您在省醫的年薪和待遇。我們願意在此基礎上,提供三倍的基本年薪,外加醫院管理乾股分紅。”陳主任丟擲了具體的籌碼,聲音清晰而充滿誘惑,“同時,我們會為您配備獨立的辦公室、專車和司機,以及在人員招聘、裝置引進方面給予充分的自主權。我們相信,以您的能力,在康寧這樣的平臺上,一定能獲得比在公立醫院更廣闊的發展空間和更高的個人回報。”

三倍年薪!乾股分紅!副院長職位!

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