林傑的聲音透過麥克風介入進去，冷靜的說：“各位專家，我叫你們來，是相信你們的專業能力，是讓你們來解決問題的，不是來吵架的！我要的是一個基於病人最佳利益、最穩妥有效的治療方案！時間不等人，請你們拋開門戶之見，集中智慧，儘快形成共識！”
林傑的介入讓爭論停了下來。
五位頂尖專家開始真正沉下心來，仔細分析資料，交換意見。
最終，他們達成了一致，為幾名危重患者制定了詳細的手術和用藥方案。
方案下達後，幾家醫院迅速執行。
幾個小時後，傳來好訊息，幾名危重傷員的病情逐漸穩定下來。
劉一刀在離開會診中心時，臉色複雜，私下對附一院的張主任嘀咕：“這個林傑，霸道是霸道，但……關鍵時刻，還真能鎮得住場子。”
除了協調頂尖資源，林傑更關注普通傷員的救治和轉運。
他命令衛健委建立全省傷員動態資料庫，精確掌握每一位傷員的傷情、所在醫院和治療進展。
對於需要轉院進一步治療的傷員，他親自協調接收醫院和轉運車輛，確保無縫對接。
他還做了一件讓所有人意外的事。
他讓周明光聯絡了之前智庫的周維民教授和趙東昇副教授。
“周教授，東昇，現在有一個緊急任務需要你們幫忙。”林傑在電話裡說，“我需要你們利用大資料模型，根據現有傷員分佈、傷情等級、各醫院專科優勢和剩餘床位資源，快速測算出一個全省範圍內的‘最優傷員分流和資源調配方案’，作為我們指揮排程的參考。你們能做到嗎？”
周維民和趙東昇接到這個任務，既驚訝又興奮。
這是將他們理論研究應用於實戰的絕佳機會！
“能！林書記，我們保證完成任務！”趙東昇激動地回答。
幾個小時後，一份基於即時資料動態更新的“醫療資源最佳化配置建議方案”就提交到了指揮中心。
這份方案科學、精準，為後續的傷員轉運和資源排程提供了極具價值的參考，大大提高了效率，避免了混亂。
一連幾天，林傑幾乎吃住在指揮中心和處理事故調查的臨時辦公室。
他既要統籌全域性，又要關注細節，既要面對錯綜複雜的事故原因調查，又要協調千頭萬緒的醫療救治和善後工作。
他的身影透過影片連線出現在各個醫院的病房，出現在事故調查的分析會上，出現在與遇難者家屬的溝通現場。
他展現出的強大組織協調能力、冷靜決斷的魄力和對生命高度負責的態度，透過一個個具體的決策和行動，清晰地傳遞出去。
就連之前對他頗有微詞的本土派官員，私下裡也不得不承認：“林傑這個人，做事是狠，但能力也是真強。這次要不是他，麻煩就大了。”
陳偉業省長負責的善後工作也推進得不錯，但在整個事件的處理中，他的身影和貢獻，相比林傑那無處不在、深入細節的指揮協調，顯得有些模糊和程式化。
這天深夜，林傑還在翻閱事故路段的初步勘查報告，加密電話再次響起。
還是中央辦公廳，但換了一個更高級別領導秘書的聲音。
“林傑同志，領導讓我轉達對你在這次特大交通事故應對中，表現出卓越組織協調能力和強烈責任擔當的肯定！領導特別提到，你調動全省乃至跨省醫療資源、組建權威專家組遠端會診、以及運用大資料輔助決策等做法，很有創新性，成效顯著，體現了現代領導幹部應有的素質和水平。”
林傑疲憊的臉上終於露出一絲欣慰：“謝謝領導肯定，我只是做了應該做的。”
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