他剛放下電話，格日勒圖就敲門進來。
“林書記，剛收到訊息。”格日勒圖將一份內部輿情簡報放在桌上，“有三位衛生經濟領域的專家，在發展論壇上發表了一份聯署文章，題目是《警惕醫養結合試點中的資料泡沫與成本陷阱》。”
林傑拿起簡報，迅速瀏覽。
文章署名的是三位有些名氣的學者，論點尖銳：質疑河洛試點住院率下降的統計口徑，認為可能將本應住院的老人強留在養老院；認為按床日付費可能導致服務縮水，所謂的滿意度提升缺乏客觀衡量標準；最關鍵的是，他們聲稱根據內部測算，試點實際消耗的財政和醫保資金遠超報告數字，存在嚴重的成本低估，若推廣開來，將給國家和地方財政帶來不可承受之重。
文章用語看似學術探討，實則刀刀見血，直指試點成果的核心。
“動作真快。”林傑冷笑一聲，“這三位專家，背景查了嗎？”
“初步瞭解了一下。”格日勒圖回答，“其中兩位是京城某高校的教授，平時與一些民間智庫和行業協會往來密切。另一位是退休的部委研究所前所長，人脈很廣。值得注意的是，這三位都曾擔任過安康養老產業聯盟的特邀顧問。”
“安康養老產業聯盟？”林傑眼神一凝問道，“這是什麼機構？”
“是一個由幾家大型民辦養老集團、康復裝置供應商和保險資本共同發起的行業組織，影響力不小。他們的理事長叫錢衛東，是永安養老連鎖的老闆，在養老行業摸爬滾打多年，據說能量很大，跟不少退下來的老領導也熟絡。”
民辦養老集團、裝置商、保險資本……林傑立刻明白了。
河洛試點探索的醫養康養一體化，尤其是醫保支付方式的改革，觸動了傳統養老產業的乳酪。
如果這種模式推廣開，那些主要依靠簡單住宿照料盈利、或者依賴高價銷售康復器械和保險產品的機構，將面臨巨大沖擊。
“看來，是既得利益者坐不住了。”林傑放下簡報，“他們不敢直接否定改革方向，就從質疑資料、誇大成本入手，想從根本上動搖決策層的信心。”
話音剛落，辦公桌上的外線電話響了。
是院辦公廳秘書局打來的，通知林傑，有領導同志關注到近期關於醫養結合試點的不同聲音，請他準備一份關於河洛試點資料真實性、成本核算準確性以及下一步推廣可行性的詳細說明材料，近期擇機彙報。
壓力，直接從學術爭論層面，傳導到了最高決策圈。
林傑感到了事態的嚴重性。
對手這一招，非常老辣。
利用專家發聲，披著學術外衣，直指改革要害，而且動作迅速，顯然蓄謀已久。
他立刻召集了政策法規司、規劃司、財務司、宣傳司以及委內相關領域的專家，召開緊急會議。
會議上，氣氛緊張。
財務司司長首先表態：“林主任，河洛試點的所有資金流向，包括中央補助、地方配套、醫保支付，都有清晰賬目，經過第三方審計，絕對經得起檢查。成本核算我們採用了最保守的演算法，只計算了直接增量成本，如果把避免住院節省下來的鉅額費用算進去，成本效益比更高！他們所謂的‘內部測算’，根本是無稽之談！”
規劃司司長補充道：“住院率統計口徑完全按照國家統一標準，所有資料來源於醫院和醫保系統，無法人為篡改。老人是否住院，有嚴格的臨床指徵，不存在所謂的強留。”
委內一位資深衛生統計專家推了推眼鏡，憤慨的說：“那篇文章在統計學上漏洞百出，為了質疑而質疑！滿意度調查我們採用了國際通用的標準化量表，信度和效度都有保障。他們這種不負責任的指責，是對我們專業工作的侮辱！”
林傑安靜地聽著下屬們的激憤之言，等大家都說得差不多了，他才開口：“大家的委屈和憤怒，我理解。資料是紮實的，我們心裡有底。但現在，光我們自己說不行，對方打的是輿論戰、心理戰，目的是干擾決策。我們要做的，不是被動辯解，而是要主動出擊，用更權威、更透明的方式，粉碎這些不實之詞。”
他看向政策法規司司長吳濤：“吳司長，你牽頭，組織最強的力量，針對那篇文章的每一個質疑點，準備一份有理有據、資料詳實的反駁報告。報告要不厭其煩，把統計方法、成本構成、核算過程，都給我一條一條講清楚！同時，邀請國內公共衛生、經濟學、統計學領域的泰斗專家，對我們的評估報告進行評議，形成權威的第三方意見。”
“明白！”吳濤立刻應下。
“宣傳司，”林傑轉向宣傳司司長，“聯絡主流權威媒體，安排專訪，讓我們的專家和河洛一線的同志站出來說話，用事實和資料回應公眾關切。不要回避爭論，要把道理講透。”
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