林傑聽完後，冷靜的說：“知道了。東西封存好，等技術部門的詳細分析報告。先開會。”
他沒有立刻追問錄音的具體內容，此刻，還有更重要的事情需要他立刻處理。
他轉身，大步走向會議室，將那個裝著不明儲存卡的信封所帶來的陰霾暫時壓在心底。
無論那裡面是什麼，對方的目的是什麼，他現在都必須先面對疫情峰值過去後的新階段——覆盤與總結。
會議室裡，各部門負責人已經到齊。
經歷了峰值期的煎熬和剛剛曙光初現的振奮，此刻每個人的臉上都帶著複雜的情緒，有疲憊，有慶幸，也有對未來的隱憂。
林傑坐下後，直接切入主題：“同志們，疫情資料的拐點已經出現，這是我們共同努力的結果，值得肯定。但是，正如我剛才在指揮中心強調的，拐點不是終點，甚至可能是一個更復雜階段的開始。”
接著他更加嚴肅的說：“在部署下一階段工作之前，有一項至關重要、甚至可以說比應對疫情本身更具長遠意義的工作，必須立即啟動——那就是系統、深刻、坦誠地總結我們在此輪疫情應對中的經驗與教訓！”
他停頓了一下，給眾人消化這句話的時間，然後繼續說道：“我們不能打了一場糊塗仗！我們必須搞清楚，在ba9變異株的衝擊下，我們哪些做對了？哪些做得不夠？哪些原本可以避免的損失沒有避免？哪些環節暴露出了我們公共衛生體系長期存在的短板和漏洞？”
“這次總結，不是評功擺好，更不是走過場！我要的是一場觸及靈魂的覆盤！目的是為了我們今後能更好地應對可能出現的、甚至更嚴峻的公共衛生危機！”
他看向負責政策研究的副主任：“老趙，由你牽頭，成立疫情應對總結工作組，立即著手工作。總結要涵蓋以下幾個重點方面：
第一，早期監測預警。為什麼ba9的輸入和早期社群傳播，比我們預想的更快、更隱蔽？是我們的病毒測序能力不足？還是口岸檢疫和社群篩查網路存在盲區？或者是部門間資訊共享不暢？
第二，應急響應與資源調配。從動態清零向保健康、防重症的戰略調整，決策過程是否科學、及時？全國醫療資源排程平臺在實戰中暴露了哪些問題？為什麼初期會出現區域性性的醫療資源擠兌？我們的物資儲備，尤其是重症救治裝置和藥品，到底夠不夠？配置合不合理？
第三，基層執行與社會動員。方艙醫院發揮了巨大作用，但啟用過程為何阻力重重？社群在患者轉運、居家隔離管理、生活保障等方面，遇到了哪些實際困難？資訊公開和輿論引導，在策略轉變的關鍵節點，是否做到了精準有效，是否及時消除了公眾恐慌？
第四，科技支撐。疫苗和特效藥的研發、審批、應用鏈條，在應急狀態下是否高效？哪些環節可以最佳化？
第五，也是我認為最重要的一點，我們內部的協調機制、工作作風是否存在問題？有沒有推諉扯皮？有沒有形式主義、官僚主義耽誤了戰機？在藥品調配、物資發放等環節，有沒有人利用職權謀取私利？！”
最後這句話，他幾乎是咬著牙說出來的，不經意地看了一眼在場某些人的臉。
那個可能涉及藥品倒賣的司長，以及儲存卡可能指向的陰謀，讓他對內部的純潔性充滿了警惕。
會議室裡一片寂靜，所有人都感受到了林傑話語中的分量和決心。
這不是一次普通的總結，而可能是一場風暴的前奏。
“林主任，這個總結……尺度怎麼把握？”政策研究室的趙副主任謹慎地問道，“涉及的面太廣，有些問題……可能比較敏感。”
“尺度？”林傑看著他反問道，“實事求是就是最大的尺度！成績要講透，問題更要講透！不要怕得罪人，不要怕揭短亮醜！這次總結，直接向黨組負責，最終報告由我親自審定後，上報zy！”
他環視眾人，一字一句地說道：“我要的，是一份能真正指導未來、能讓我們付出巨大代價換來的經驗教訓不至於白費的報告！而不是一份你好我好大家好、迴避矛盾、粉飾太平的神仙稿！”
“明白了！”趙副主任深吸一口氣，鄭重點頭。
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“各部門、各地方要全力配合總結工作組，如實提供材料，客觀反映情況。誰敢隱瞞、拖延甚至弄虛作假，”林傑的聲音冷了下來，“別怪我到時候不講情面！”
會議在凝重肅殺的氣氛中結束。
眾人都明白，一場針對過去數月工作的大考即將開始，這場考試的成績，將直接影響未來國家公共衛生體系的建設方向，也必然觸及無數人的神經和利益。
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