“明白，我馬上去辦。”格日勒圖領命，迅速去安排。
回到健康委，來到小會議室裡，趙副主任、王司長和幾位核心骨幹都在，臉色都不太好看。
“林主任，會上的情況不太樂觀啊。”王司長搓著手，一臉愁容的說，“財政部咬死錢的問題，發改委質疑標準，地方哭窮，科技部、教育部還想分一杯羹這阻力，比我們預想的要大得多。”
趙副主任也憂心忡忡：“而且，主持領導要求我們再研究如何與經濟社會發展結合，這話聽起來是給機會，實際上是給我們出了個大難題。怎麼結合？總不能說建醫院、建方艙能直接拉動gdp多少點吧？這說服力不夠啊。”
林傑沒有立刻說話，他走到白板前，拿起筆，將剛才會上主要反對意見和質疑點一一列出來：
1 投入巨大，擠壓其他領域。
2 地方配套難，可能爛尾。
3 建設週期長，見效慢。
4 是純消耗，還是能促進發展？
寫完，他轉過身，問大家：“大家覺得，這些問題的核心是什麼？”
眾人沉默。
王司長試探著說：“是錢的問題？”
“是，也不全是。”林傑用筆敲了敲白板說，“核心是，在很多人眼裡，我們這件事，是個純負擔，是個無底洞，只會消耗資源，看不到直接回報。所以，他們本能地抗拒，想捂住錢袋子，或者想把錢挪到他們覺得更能看得見、摸得著的地方去。”
“那我們怎麼辦？難道降低標準？削減規模？”一位年輕些的處長忍不住問。
“不！標準不能降，規模是底線！”林傑直接否定，“我們要做的，不是退縮，而是改變敘事！不是去乞求他們理解這是個必要負擔，而是要向他們證明，這同時也是一個重大機遇！”
“機遇？”眾人面面相覷。
“對，機遇！”林傑接著跟大家講道，“我們之前一直在算安全賬、政治賬，現在，我們要好好算一算經濟賬、發展賬！要把這一萬兩千億的投入，從他們眼中的成本，變成拉動內需、促進就業、最佳化產業結構、甚至推動區域協調發展的引擎！”
他走到電腦前，調出規劃的初步框架：“來，我們重新梳理，看看這一萬兩千億，到底能撬動什麼。
就在這時，格日勒圖敲門進來，手裡拿著幾張剛剛打印出來的材料，快步走到林傑身邊，低聲彙報了幾句。
林傑接過材料，快速瀏覽，微微一笑。
他抬起頭，對眾人說：“好訊息。我們的一些反對派朋友，他們自己手頭，正有大把需要顯示度和拉動作用的專案在嗷嗷待哺呢。”
他將材料投影到螢幕上，上面是幾個簡單卻關鍵的資訊摘要：
“發改委高技術司張副司長，除了那個停滯的智慧城市專案，今年還力推國家生物安全技術創新平臺建設，預算需求兩百億，但目前因選址和牽頭單位爭議，遲遲未能落地。”
“西部那位喊配套難的副省長，他們省今年工作報告重點提出要打造區域性醫療服務中心，作為產業轉型抓手，但苦於沒有國家級專案牽引和資金支援。”
“科技部那位李司長，他分管的重大新藥創制專項下一階段急需擴大臨床試驗基地網路，尤其缺乏高水平的生物安全三級實驗室支援”
“東部某經濟大省，正在規劃建設國際健康產業園區，急需高階醫療資源和研發平臺入駐作為核心吸引力”
每一條資訊，都像一塊拼圖。
林傑越看，思路越清晰。
”！們他給分酪把有沒們我，者或，酪的們他了們我得覺們他為因是而，要重不事的們我為因是不，們我對反們他“，幕螢著指傑林”？嗎了到看“
：圖藍略策的新全勒勾始開，前板白到站新重，氣口一吸深他
”？了多小就是不是力套配，託依業產和援支方地了有地基的們我，落著了有案專的們他，樣這。擔共資投分部，共能功分部，臺平級家國和擎引心核的心中務服療醫域區造打省某為作就，地基部西，如比？共建共、計設綁捆行進區園業產康健際國至甚、心中務服療醫域區、路網地基驗試床臨藥新、臺平新創技全安生家國和能不能，地基治救域區大六的們我。進推綁捆，零為整化，一第“
”！紅眼們他讓到算，白明算，楚清算要們我，賬濟經筆這？資投他其多引吸而從，力能險風抗和境環商營整的域區在所升提能？展發業產械療醫、藥醫生、老養康健多邊周帶能？戶落才人階高多引吸能，地高源資療醫和臺平生衛共公平水高為作，後建？位崗業就接間和接直多造創能？業產關相等輸運流、技科訊資、造製備裝、工施築建、計設築建多帶接直能，設建地基治救域區的億百三資投個一“，快越說越傑林”。應效位溢清算，帶出突，二第“
！，
”。’起不養、起得建‘免避，轉運續持夠能後建案專保確，式形種多等’補營運設建’補代獎以取採以可資投yz，區地的難困別特於對。力活和率效場市引能又，力資出期當府政解緩能既？營運設建的施設心核非與參式模等ppp以，本資間民的件條合符至甚、金資險保、業企有國的厚雄力實引能不能，方地和yz了除“，興越說越傑林”。極積方多調，制機新創，三第“
”。果效和流的銀白金真到看快儘方各讓，業產關相拉，量作工實形速快能，快效見，小對相資投案專些這。等程工期一的臺平化訊資生衛共公、代替化產國購採的置裝療醫需急、級升造改急應的構機療醫層基如比，案專的顯明應效帶、的啟以可刻立於用是投分部一確明，中劃規在“，調強傑林”。益效期即出突，合結短長，四第“
;)(_retpahc
