《醫路官運》第1075章 基層聲音(1)

作者:春山未央·5個月前

週三上午九點,院第一會議室。

橢圓形會議桌旁坐了二十多人,衛健委、財政部、發改委、審計署、民政部等十多個部委的負責人悉數到場。

還有五位來自基層的代表,坐在桌子中段位置,其中就包括江東省臨川縣人民醫院的陳一鳴主任。

陳一鳴今天特意穿了件洗得發白的深色夾克,頭髮梳得一絲不苟。

他早上六點就醒了,在招待所房間裡把要說的三點內容反覆默唸了十幾遍。

桌上放著他手寫的發言提綱,字跡工整,但紙張邊緣被手指捏得有些發皺。

門開了。

所有人都站起來。

林傑走進會議室,穿著普通的深灰色夾克,手裡只拿著一個筆記本。

他走到主位,抬手示意:“都坐。”

會議室裡瞬間安靜下來。

林傑翻開筆記本,開口說:“今天開個座談會,主題是基層醫療人才建設和公共衛生服務。不念稿子,不說套話。先請基層的同志發言,說說你們在一線看到的真實情況。”

他的目光掃過五位基層代表,最後停在陳一鳴身上:“陳主任,您先說。”

陳一鳴深吸一口氣,拿起那張手寫提綱,站起來。

“首長,各位領導,我是江東省臨川縣人民醫院的退休醫生,陳一鳴。”他的聲音有些發顫,但很快穩住了,“我在基層幹了四十二年,最近參加老專家下鄉專案,在臨川縣醫院駐點帶教。今天我就說三件事,都是大實話。”

會議室裡只有紙張翻動的聲音。

“第一件,縣裡缺的不是裝置,是人才。”陳一鳴聲音提高了些,“臨川縣醫院去年申請到兩臺新的b超機,可到現在還有一臺沒人會用。為啥?沒人教!年輕的醫生會操作,但不會看片子,看不準。老醫生會看片子,但不會操作新機器。裝置在那兒放著,落灰。”

財政部副部長王建國皺眉:“裝置採購時不是配了培訓嗎?”

“培訓?”陳一鳴苦笑,“廠家派個人來,講兩個小時就走了。醫生們一邊上門診一邊聽,能聽進去多少?等真正要用的時候,早就忘了。這就像給你一本菜譜,不讓你動手做,你能學會炒菜嗎?”

發改委主任劉偉問:“那您覺得應該怎麼辦?”

“裝置採購和人員培訓必須捆綁。”陳一鳴說,“買一臺裝置,配套三到五天的實操培訓,而且要有後續的遠端指導。廠家不能一賣了之,醫院不能一買了之。這個錢,國家得出,而且要在採購合同裡寫清楚。”

林傑低頭記錄,沒說話。

“第二件,老專家下鄉這個模式好,但留不住。”陳一鳴繼續說,“我現在每月去縣裡一週,國家給一萬五補貼,聽起來不少。但縣裡要負責我的吃住、交通、保險,還要安排人配合。有些縣財政困難,算算賬覺得不划算,請個專家三個月,花十幾萬,專家一走,好像什麼都沒留下。”

衛健委主任劉建平說:“陳主任,您不是帶了兩個年輕醫生嗎?”

“是帶了,可三個月夠嗎?”陳一鳴搖頭,“兒科醫生培養,沒有三年上不了手。我這三個月,只能教他們最基礎的。等我走了,他們遇到疑難病例怎麼辦?遇到醫患衝突怎麼辦?沒人帶,沒人問,很容易就退縮了。”

他頓了頓,聲音更堅定:“所以我建議,建立專家縣縣通長期結對機制。一個專家負責一個縣,至少三年,每月去一次,平時遠端指導。專家帶出的徒弟,有機會到省裡進修,到三甲醫院輪轉。這樣才有連續性,才能真正留下東西。”

會議室裡響起低低的議論聲。

“第三件,”陳一鳴看著在座的所有人,“公共衛生經費,到不了真正需要的人手裡。”

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