林念蘇走出會議室的時候，李明衝過來抱住他，嘴裡喊著“通過了通過了”，聲音大得整個樓層都能聽見。
幾個候診的病人家屬探頭看過來，臉上帶著好奇的笑容。
林念蘇拍著李明的背，心裡湧起的卻不僅僅是透過的喜悅，還有一絲說不清的沉重。
那一票反對，是誰投的？為什麼反對？
他不知道，但他知道，事情可能沒有表面上這麼簡單。
會議室的門再次開啟時，己經是二十分鐘後了。
幾位評審專家陸續走出來，表情各異。
王教授走在最前面，臉色平靜，看到林念蘇還在走廊裡，微微點了點頭，沒有說話就徑首離開了。
緊跟其後的是一位六十多歲的老專家，頭髮花白，戴著深度近視眼鏡，面色鐵青，經過林念蘇身邊時，腳步頓了頓，用眼角掃了他一眼，那目光裡帶著不加掩飾的不屑和不滿。
林念蘇認出了他，陳自明教授，醫院肝膽外科的元老，也是省裡有名的學術權威，據說發過幾十篇SCI論文，拿過無數國家級課題。
在評審委員會里，他是除了王教授之外最有話語權的人。
林念蘇心裡一沉，那一票反對，很可能就是他投的。
李明也看到了陳自明的表情，壓低聲音說：“念蘇，陳教授好像對你很不滿。”
林念蘇點點頭，沒說話。
當天下午，訊息就在醫院裡傳開了。
林念蘇以“兒科門診效率系統”作為代表作透過主治醫師評審的事，成了全院的熱門話題。
有人羨慕，有人嫉妒，有人支援，也有人質疑。
但最引人注目的，是陳自明教授在評審會後第二天，向醫院黨委遞交的一份書面意見。
那份意見寫得措辭嚴厲，核心觀點有三條：
第一，林念蘇提交的材料不屬於傳統意義上的學術成果，用應用創新代替論文課題，是對職稱評審制度的破壞；
第二，該系統的主要發明人是李明，林念蘇只是輔助角色，以此申報職稱有“搭便車”之嫌；
第三，如果此例一開，今後人人效仿，醫院的學術評價體系將徹底混亂。
意見最後，陳自明要求評審委員會重新審議，並建議暫緩林念蘇的職稱聘任。
這份意見被複印多份，在院領導和部分專家中傳閱。
很快，就有支援陳自明的人跟進附和，質疑的聲音越來越大。
第三天上午，林念蘇被叫到了院長辦公室。
李國柱坐在辦公桌後面，表情複雜地看著他，桌上攤著那份陳自明的意見書。
“念蘇，這個事，你知道了？”李國柱問。
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