第27章 你可以現在向你的上級請示!
王崇明接著又去了工商登記。稅務諮詢的視窗,情況大同小異。
工作人員的態度都是規矩。平淡。按章辦事。
沒有高新區那種撲面而來的傲慢。冷漠和刁難,也沒有過分的熱情和討好,就是一種公事公辦的職業狀態。
回答問題清晰,解釋政策準確,但絕不承諾許可權之外的事情,也絕無索賄暗示。
雖然距離真正的“服務型政府”。“店小二精神”還有差距,但至少是在一個相對規範。透明。可預期的規則框架內執行。
這種“平淡”,在對比了高新區的烏煙瘴氣之後,顯得尤為可貴。
回到車上,杜司安低聲彙報他查到的情況:
“省長,呂州經濟技術開發區也是2005年經省裡批准設立的,和高新區是同一起跑線。
但它的發展軌跡和高新區完全不同。
經開區從規劃之初,就確立了‘高階製造。創新驅動。叢集發展’的定位,
重點引進和培育裝備製造。電子資訊。生物醫藥。新材料等產業。
首任黨工委書記,就是後來的呂州市委書記。當時的呂州副市長劉開河。
他主政開發區的五年時間裡,幾乎把所有精力都投在了經開區,
從規劃。基建。招商到服務,都親力親為,定下了嚴格的規矩。
算是為開發區的後續發展奠定了非常良好的基礎!”
他頓了頓,繼續道:
“劉開河升任市長後,經開區由他一手提拔的副主任接任主任,基本延續了他的思路和作風。
所以,經開區能形成相對較好的產業基礎和政務生態,劉開河是關鍵人物。
業內和體制內對他在這方面的評價,確實比較高。”
王崇明若有所思。
他看著車窗外經開區整潔的街道。現代化的廠房。相對規範的政務服務,
腦海中又浮現出高新區那一潭死水般的產業現狀。烏煙瘴氣的官僚作風。觸目驚心的湖泊汙染。
兩者相隔僅二十公里,卻彷彿是兩個世界。兩種治理邏輯下的產物。
心中對劉開河此人,有了更立體。也更復雜的判斷。
此人懂經濟,有戰略眼光,能在一片空地上,頂著壓力,堅持高標準的規劃和產業定位,最終搞出像樣的產業叢集和園區生態。
這不是簡單的“搞經濟”,而是需要清晰的思路。堅定的執行力和相當的政治智慧。
他能在呂州這種盤根錯節。關係複雜的政治環境中,打造出一片相對獨立。乾淨。高效。有活力的“自留地”和“示範區”,
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