走廊燈光通明，入夜後的省政府大樓，比白天安靜得多。
第二天一早，一份關於漢江新區百日攻堅的覆盤材料，悄悄擺上了省政府辦公廳的內參桌面。
欠薪清償率98.7%。
安置房交付2360套。
停擺工程復工率超過九成。
首批開發區整合試點完成初審。
每一個數字背後，都沒有花裡胡哨的形容詞，可分量擺在那裡，硬得像一塊鋼板。
省裡幾個處室的幹部傳閱後，私下裡都忍不住嘀咕。
“這成績，實打實的，拿到哪兒都鎮得住場子。”
有人壓低聲音，又補了一句。
“關鍵是沒靠一場酒，也沒憑一句人情，硬生生把爛攤子盤活了。”
這話一齣口，旁邊的人立刻看了他一眼。
話糙。
但在理。
好話傳得快，基層遞上來的口碑更首接。
“祁省長這人，話不多，但真能推著事往前走。”
“以前開會全是表態，會後工地靜悄悄。現在倒好，臺賬首接貼牆上，誰拖後腿，誰就在全區丟人。”
“這才叫幹事，不是玩虛的搞PPT治省。”
周清遠整理輿情簡報時，看到這些話，特意把幾句太首、太沖的表述潤了一遍。
有些話，基層能說。
材料裡不能這麼寫。
祁同偉看完簡報，只是將材料放回桌面，神色平靜。
“民間反饋可以聽，但不能當成護身符。”
周清遠立刻明白了這句話的分量，點頭說道：“我明白，不能讓下面覺得，省裡是在拿群眾口碑壓部門。那樣規矩就亂了。”
祁同偉拿起紅筆，在覆盤報告最後一頁寫下兩行字。
“成績歸流程，問題歸責任。”
“下一步重點，非宣傳，乃固化機制。”
周清遠站在一旁，看著那兩行鋒利的字，心裡徹底有數了。
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