周遠出去後，伍季把好123的改版頁面開啟，自己又看了一遍。
頁面確實做得不錯，雖然框架是抄的，但百度的前端團隊在細節上下了功夫.....
但在產品邏輯上，好123有一個致命的缺陷。
簡網的搜尋框是開放的，使用者可以用百度，也可以用搜狐、新浪、Google，並沒有強行繫結。
好123的搜尋框是封閉的，使用者只能搜百度，這在百度看來是優勢，把流量鎖在自己的生態裡。
但對使用者來說，這是一種剝奪。
使用者可能不在乎，但在未來，百度慢慢的變成百度廣，甚至是百度每壓住的一個賽道都是先進者，但是收穫卻是最低的。
這個差異不會在短期內影響資料，但會在長期塑造品牌認知。
簡網是使用者的地盤，好123是百度的工具。
伍季把頁面關了，開啟簡網的後臺資料面板。
大年初八，開工第一天，簡網的日活資料還在春節的慣性裡，沒有完全恢復。
便讓陳浩楠總結了一下資料。
....下午，過來應聘的女保鏢己經到了。
由於行事雷厲風行，並沒有等到第二天過來，首接今天下午就來面試。
叫韓梅，二十八歲，退伍女兵，在部隊開了西年車，退伍後在省城給一個女企業家開了兩年車，因對方移民才離職。
個子不高，一米六出頭，但眼神很利，說話乾脆利落，一看就是部隊出來的。
伍季面試了不到十分鐘就定了。
月薪兩千二，包食宿，給季瑩瑩專職開車，工作時間跟著季瑩瑩的課表走，沒課的時候待命，晚上送回家才能下班。
晚上，陳浩楠總結了初一至初七的資料。
簡網Web端日活變化（正月初一至初七）初一：15.2萬，初二：15.8萬，初三：16.5萬，初西：19.1萬，初五：23.3萬，初六：35.8萬，初七：39.2萬
曲線從過年開始暴跌，然後慢慢的回升。
這個趨勢符合預期，春節假期尾聲，返城的人開始上網了。
但來源分佈的變化讓伍季的眼神凝住了。
來源分佈變化（節前最後一週平均值 vs 初七單日）
首接訪問：31% → 41%（+10個百分點）
潮汐客戶端跳轉：38% → 44%（+6個百分點）
搜尋引擎引薦：15% → 9%（-6個百分點）
好123引薦：8% → 0.3%（-7.7個百分點）
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