伍季拿起桌上的內線電話，撥了趙敏的號碼。
電話很快接通了。
“趙姐，還沒走？”
“還在對賬，初八開工這幾天的賬我理一下。”趙敏說道。
“科盾那邊第二筆研發經費，我己經批了，五十萬。”
電話那頭頓了一下。
“五十萬？伍總，科盾上個月不是剛撥了十五萬嗎？”
“上個月是上個月的，這個月是下個階段的預算，林曉明那邊要擴團隊，從八個人擴到十五個人，還要採購一批新的測試裝置，五十萬不一定夠。”
“明白了，我明天一早就辦。”
“還有，這筆錢走專項，單獨建賬，不要跟潮汐和簡網的運營資金混在一起。”
“好。”
掛了電話，伍季靠在椅背上，閉上眼睛，用手指揉了揉太陽穴。
五十萬。
加上之前的投入，科盾這個專案還沒產生一分錢收入，己經燒掉了將近九十萬。
這在2001年的中國網際網路創業公司裡，算得上是一筆相當奢侈的研發投入了。
但他不心疼這筆錢。
因為他比任何人都清楚，在中國做網路安全，技術底子不紮實，後面的路走不遠。
潮汐能拿下全國八成網咖市場，靠的不是價格戰，是技術優勢和售後服務。
科盾要想在安全領域站穩腳跟，靠的也只能是技術。
而且他還有一個更長遠的打算。
科盾不只是要做一個網咖安全軟體，它要做的是一套完整的安全解決方案。
從終端防護到網路安全，從病毒查殺到入侵檢測，從個人使用者到企業客戶，這個市場大到超乎絕大多數人的想象。
2001年的中國，網路安全還是一個剛剛起步的行業。
瑞星、金山、江民這些防毒軟體廠商還在忙著賣光碟，防火牆市場被國外廠商把持著，入侵檢測、安全審計這些概念對大多數企業來說還是天方夜譚。
而科盾要做的，就是在這個市場還沒成型之前，先把坑佔住。
3月5號上線，很快就是中美駭客大戰，剛好趁著這股風再加上潮汐和簡網的加持，一鼓作氣，首接拿下80% 的份額！
接著又開始處理其他檔案。
就這樣到達了11點，
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