植物大戰殭屍的訂單曲線還在緩慢往上爬。
上線一週，累計訂單突破十萬份，營收一百六十萬。
這個數字在端遊動輒百萬級的營收面前不算大，但作為一個輕量級的休閒遊戲，己經相當可觀了。
更關鍵的是使用者評價。
一千二百多份問卷反饋，平均評分4.6分。（滿分五分）
好評集中在玩法創新、難度曲線合理、畫面音樂優秀這幾個維度上。
差評集中在老機器卡頓、不能視窗化、沒有社交功能這幾個老生常談的問題上。
他在筆記本上寫了幾行字：V1.1輕量模式（老機器最佳化），十一月底上線。
V1.2視窗化+社交功能（排行榜、成就），十二月底上線。
寫完這幾行字，他又翻到微博那一頁。
距離微博公測不到十個小時，出去首接找到姚曉光。
“姚工，微博那邊的認證系統，再測一遍，明天公測，認證賬號是第一波內容輸出的主力，不能出問題，尤其是對那些校園賬號，官方機構賬號，一定要重視。”
“己經有不少決定入駐微博的，絕對不能出大問題！”
“明白。我讓陳立明再跑一輪測試。”
“還有，明天的公測啟動儀式，你想好怎麼搞了嗎？”
“想好了。”姚曉光點點頭。
“明天上午十點，公測正式開始的同時，我們會發布一條置頂微博，是您寫的。”
“我寫的？”
“對。您不是微博的第一個認證賬號嗎？001號，伍季，鸚鵡科技創始人。您的那條微博，就是微博的第一條內容。”
伍季愣了一下，然後嘴角微微彎了一下。姚曉光這小子，腦子轉得挺快。
第一條微博的內容不是隨便寫的，要有儀式感，要傳遞微博的產品理念，要讓人看了就想轉發。
“那您想好寫什麼了嗎？”姚曉光在電話那頭問。
伍季想了想。
100萬份。這個數字，不只是一個銷售記錄，它是一個訊號。
植物大戰殭屍不是一款小眾的、只有核心玩家才會喜歡的硬核遊戲，它是一款大眾的、男女老少都能上手的國民級休閒遊戲。
這個定位，決定了它的天花板不在核心玩家的錢包裡，而在中國數千萬普通網民的電腦桌面上。
一個家裡從沒買過正版遊戲的中年人可能會花16塊錢買植物大戰殭屍，因為他在單位看到年輕同事在玩，覺得有意思。
一個平時只玩掃雷和紙牌的女大學生可能會花16塊錢買植物大戰殭屍，因為她在論壇上看到大家都在討論，不想落伍。
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