百度微博的專案組在兩週前倉促成立，負責人是百度副總裁徐勇。
辦公室的白板上畫著產品架構圖，看上去和微博幾乎一模一樣。
“Robin，開發進度比預想慢。”徐勇坐在李彥宏對面，翻開筆記本。
“技術團隊從各個部門湊了十五個人，大部分是臨時抽調，對社交產品的理解不夠深。最快也要三個月才能出一個能跑的版本。”
李彥宏站在窗前，手裡端著咖啡杯，沒有說話。
好123收購之後流量增長明顯，但簡網在網咖端和社交端的護城河越挖越深。
潮汐參與了國家標準制定，微博的媒體屬性越來越強，再拖下去，黃花菜都涼了。
“時間壓縮到兩個月。八月底之前，百度微博必須上線。”李彥宏轉過身。
“研發資源全力傾斜，缺人從其他專案組抽，抽不到就社招。預算不設上限。”
徐勇在本子上記下來，又問：“產品定位怎麼定？微博己經做了明星認證和媒體入駐，我們跟不跟？”
“跟，但不是同一個打法。”李彥宏放下咖啡杯。
“百度的優勢是搜尋。百度微博的定位不是社交網路，是社會化搜尋。使用者在微博上討論什麼，百度就能搜到什麼。這是鸚鵡做不了的事。”
徐勇看著那幾個字，點了點頭，又問：“那明星和媒體呢？要不要也請？”
“要請，但不是重點。百度微博的重點是話題聚合和即時搜尋。使用者搜一個關鍵詞，能看到所有相關微博，這是我們的差異化。”
專案組當天晚上就進入了封閉開發狀態。
十五個人鎖在百度大廈七樓的一間大辦公室裡，吃住都在公司，每週只休息一天。
李彥宏每天下班前都會去七樓轉一圈，問問進度，看看程式碼。
技術總監張亞勤從矽谷回來沒多久，被臨時拉進了專案組，負責架構設計。
“微博的核心是資訊流，資訊流的核心是關注關係。”張亞勤在白板上畫著架構圖。“百度的強項是搜尋，不是社交。我們的資訊流演算法要跟微博不一樣，微博是按時間倒序，我們按 relevance 排序。”
“使用者搜一個關鍵詞，看到的不是最新的，是最相關的。這才是百度的基因。”
與此同時，衡市，創業園。
伍季坐在辦公室裡，面前攤著百度微博的專案分析報告。
周遠從網上搜集了所有能找到的公開資訊，拼出了一張相對完整的圖。
“伍總，百度微博的專案負責人是徐勇，技術負責人是張亞勤，開發團隊十五個人，封閉開發，目標八月底上線。”周遠把報告翻到第一頁。
“產品定位是社會化的搜尋引擎，強調話題聚合和即時搜尋。”
伍季聽完，嘴角微微彎了一下。
百度做微博，方向沒錯，但他知道這條路走不通。
因為社交不是搜尋，使用者不需要最相關的內容，使用者需要的是最新的人和事。
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