《離職騰訊後,我成了友商公敵》第217章 各項進展/互聯網與食品?(1)

作者:永凍紀元·3小時前

伍季聽完,沒有繼續追問。他讓趙敏把投資協議的初稿發給俞永福,並附了一句話:“條款可以談,但方向不變。”

六個重點專案的投資框架在七月上旬全部敲定。

校內網、58同城、多玩YY、UCWEB這四個專案優先推進,盛科網路和大眾點評排在第二梯隊。

奇虎360暫時擱置,等周鴻禕的方向明確之後再評估。

趙敏在七月中旬送來了一份彙總表,上面列著六個專案的投資金額、佔股比例和後續的資金安排。

伍季翻了一遍,在最後一頁簽了字。

總共三千多萬,分兩到三個季度分批撥付。

伍季合上彙總表,看了一眼窗外。

耳邊充斥著蟬鳴的噪音,嗡嗡作響,室內的空調安撫著夏日躁動的氣息。

他拿起手機,撥了一個號碼,響了三四聲才接通。

電話那頭的聲音有點嘈雜,像是在什麼公共場所。

“王興,校內網那邊,有什麼需要幫忙的,直接說。”

電話那頭的王興頓了一下:“伍總,正好有一件事。”

“校內網最近在談一個合作,清華那邊的一個創業社團想幫我們做校園推廣,但他們提了一個條件,希望校內網能開放一些資料介面,方便他們做二次開發。”

“資料介面的事,讓你的技術團隊評估一下風險。如果只是讀取公開資料,問題不大,如果涉及使用者隱私資訊,那就要謹慎一些。”

“明白,我讓技術負責人去對接。”

掛了電話,伍季把手機放在桌上,翻開筆記本,在新的一頁寫了幾行字:校內網投資已完成,資金已撥付。

58同城、多玩YY、UCWEB協議簽署中,預計下週完成。第二梯隊專案待評估。

....

沒過多久,第二批專案的初步接觸也陸續展開了。

盛科網路的創始人張利東從上海飛到了衡市,帶了一個技術副總和一份詳細的產品路線圖。

盛科做的是網路加速裝置,核心產品是負載均衡器和應用交付控制器,這個方向在2005年的國內市場上競爭還不算激烈,主要對手是國外的幾家大廠。

張利東的產品路線圖畫得很紮實,從硬體架構到軟體功能,從當前版本到未來三個季度的迭代計劃,每一條都標註了時間節點和資源需求。

“伍總,盛科目前的客戶主要是中小型企業和政府機構,大客戶市場還在開拓中。我們的負載均衡器在效能上已經接近國外品牌的中端產品,價格只有它們的三分之一左右。這個價效比在市場上很有競爭力。”

“你們的銷售團隊目前多少人?”

“八個人,覆蓋華東和華南兩個區域。如果資金到位,我們計劃在今年年底之前把銷售團隊擴到二十人,同時開拓華北和西南市場。”

伍季聽完,沒有急著表態。

他讓趙敏安排後續的盡職調查,然後送張利東出了會客室。

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