《離職騰訊後,我成了友商公敵》第267章 結束/正反影響(1)

作者:永凍紀元·2小時前

今天辛苦了。

還好。比你們輕鬆多了。她在他旁邊坐下來,新聞我看了,你們這次做的不錯。

大家都在出力,不只是我一個人。

我當然知道,但領頭的人還是你。這件事做完了,以後該做的事會更多,你做好準備。

該做的事再多也得一件一件做。先把眼前這一件做好再說。

好。那就繼續。

1月25日,鸚鵡科技官方微博釋出了一條新的動態,內容是一張長圖,總結了截至目前鸚鵡科技在雪災中的物資調撥情況。

截至1月25日,鸚鵡科技已向南方低溫雨雪冰凍災害受災地區累計調撥棉被三十萬床、棉衣五十萬件、方便食品六十萬箱、瓶裝水八十萬瓶、應急藥品八萬份、融雪劑三千噸,覆蓋湖南、貴州、江西、湖北、安徽、江蘇、浙江、福建、廣東、廣西、雲南、四川、重慶、河南、陝西、甘肅、寧夏、青海、新疆、西藏等二十個省、自治區、直轄市。

目前各受災地區正陸續恢復正常生產生活秩序,我們也將繼續關注災後重建工作。

長圖的最後一頁附了一句話:風雪雖大,人間有愛,感謝每一位在風雪中堅守崗位的人,也感謝每一個為這場救災付出過努力的企業和個人。我們相信,春天不會太遠。

這張長圖發出後,在當天晚上的傳播中,出現了好幾個不同方向的熱議高峰。

有人開始討論企業應急物資儲備體系的重要性。

這次雪災之後,應該會有更多企業考慮建立類似的應急儲備機制。鸚鵡科技提前一年建好的倉庫網路,在這次災害中起到了很大的作用。

政府主導、企業參與,這種模式應該推廣。光靠政府的應急儲備是不夠的,社會力量參與進來,覆蓋面和響應速度都會好很多。

也有人開始討論災害中的物流保障問題。

我注意到鸚鵡科技的物資分發速度比其他渠道快了一截。

後來瞭解到,他們提前建了八個區域倉庫,物資提前備好了,災害發生之後直接發貨。

這種前置性的佈局,在救災中體現出了很大的價值。

我查了一下,他們的倉庫是去年開始建的,當時新聞報道過,說是為了應對網路使用者購物更好的體驗,快遞物流能夠更快送達。

沒想到卻因為南方地區出現極端天氣,反而能夠迅速進行援助。

還有人被長圖最後一句話打動,做了一張新的圖。

把鸚鵡科技歷年參與救災和公益的記錄按時間線排在一起,從2003年的非典到2008年的雪災,中間還有季步計劃和多起地方性災害的響應,一張圖鋪下來,是一條清晰的時間線。

這張圖被大量轉發。評論區裡有人寫道:一個企業在風和日麗的時候做好事不難,難的是在風雨交加的時候還能站出來。

鸚鵡科技做到這一點,說明他們平時就不是在作秀。

他做這些事的時候,從來沒在微博上大張旗鼓宣傳過。這次如果不是有網友整理出時間線,很多人根本不知道他們已經做了這麼多。

當然,有誇就有損。

初代噴子和黑子也不斷登場。

開始尋找可以黑的點。

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