五月二十二日，電視和網路上的報道視角開始轉向更多維度的觀察。
新華社釋出了一組對比報道，將這段時間的災情、救援進展、物資排程、人員安置等狀態進行了系統梳理。
.......巴拉巴拉
震後第五天，通往震中地區的多條道路已搶通，行動通訊逐步恢復，應急物資持續運抵各安置點，各受災區域均已建立臨時救治和安置體系。
在物資保障段落中，報道將鸚鵡科技的物資供應網路作為一個具體案例進行了介紹：總部位於湖南衡市的鸚鵡科技，自地震發生當日起即啟動全國應急物資倉庫網路。
公司在長沙、重慶、成都等地儲備的棉被、帳篷、方便食品和急救藥品等物資在震後二十四小時內即開始發運。
截至目前，該公司已向災區累計調撥棉被三萬床、帳篷一千二百頂、方便食品六萬箱、瓶裝水八萬瓶、應急藥品七千餘件，成為災區物資保障體系中的重要組成部分。
報道還引用了鸚鵡科技內部人員的話：公司創始人伍季當時正在災區，前方的物資需求資訊是透過衛星電話即時傳回後方的，物資調配的精準度比常規渠道高了不少。
當天晚上，央視新聞頻道播出的一段畫面裡，鏡頭掃過一群年輕志願者和穿著鸚鵡科技馬甲的工作人員正合力將物資車上的貨物搬進臨時倉庫。
畫面鏡頭捕捉到了那些動作的連貫和利落有人從車廂裡遞出箱子，有人在下面接住，有人將箱子碼放整齊，整個過程配合默契。
網際網路上的討論開始從單純的救災轉向更宏觀的話題。
有人在微博上發了一條長帖，標題是《一場地震，讓我們重新認識了這些公司》。
帖子梳理了多家企業在這次地震中的表現，鸚鵡科技排在第一個，列舉了捐款、物資、物流和人員四個維度。
帖子的核心論點在結尾處：災難是最好的檢驗。
鸚鵡科技在這次地震中的表現，說明他們平時做公益不是作秀，是真的有一套可以運轉的體系。
這種企業，值得尊重。
這條帖子的轉發量在二十四小時內突破了2 百萬次。
而在那片震後的土地上，餘震還在持續，物資仍在源源不斷地運入。
更多的救援人員進入現場，更多的志願者加入其中，更多的面孔在救援現場穿行。
鸚鵡科技園區裡的燈依舊亮著。
後方團隊仍在緊張運轉，協調物資調配、處理資訊對接、保障前線需求。
每一輛物資車的出發、每一批物資的裝卸、每一條反饋資訊的傳達，都在有條不紊地進行。
方蕾在五月二十五日的內部通報中寫道：截至目前，鸚鵡科技累計向地震災區投入救災資金及物資總價值超過兩千萬元。
前方一線工作人員共計四十七人，全部安全，無一人受傷。
後方支援團隊全員在崗，保持全天候響應狀態。
這份通報沒有對外發布，只在公司內部傳閱。
但當天晚上，有員工將通報中的部分資訊匿名貼到了微博上，配了一段話：我在鸚鵡科技工作兩年，今天看到這份內部通報，第一次覺得自己的公司真的在做一些不一樣的事。
五月二十六日，伍季從紅原鎮啟程返回衡市。
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