伍季想了想：“先按四月中旬準備，如果進度提前了再調整。釋出會之前，技術白皮書和對比資料的鋪墊要做好，不能等到釋出會上才讓使用者第一次知道鳳鳥OS。”
“明白。我讓市場團隊把宣發節奏的排期再細化一版，下週發您郵箱。”
一月六日，伍季召集了一次新年戰略會。
會議在綜合樓二層的會議室裡舉行，長條桌兩側坐著各事業群和子公司的負責人，每人面前都攤著列印好的年度總結和明年計劃。
“手機專案是今年最重要的一件大事。”伍季開場沒有多餘的客套。
“鸚鵡 S1 在四月份正式釋出，各業務線要做好協同配合。”
“微博、簡網搜尋、鸚鵡音樂、星圖遊戲，這幾個渠道要在釋出前兩週同步啟動預熱。具體的預熱方案，由手機專案的市場團隊統一牽頭，各業務線配合執行。”
姚曉光先接話：“星圖遊戲這邊，可以在穿越火線全國精英賽總決賽的直播中植入鸚鵡 S1 的廣告。全國總決賽預計有一百萬人同時在觀看，這個曝光量對預熱階段的品牌認知會有幫助。”
周遠說：“簡網搜尋可以在搜尋結果頁面中增加鳳鳥OS相關詞條，即時搜尋功能也能在搜尋結果中體現。另外，百科的詞條也可以配合更新。”
方蕾說：“微博的開屏廣告和話題榜資源可以預留出來，具體的時間段等手機專案的市場團隊確認。”
林海說：“鸚鵡音樂可以在首頁歌單裡增加鳳鳥OS相關的策劃內容，透過音樂場景觸達更多的年輕使用者群體。”
伍季聽完：“各業務線按自己的節奏準備預熱的素材和資源，具體的執行方案由市場團隊統一排程，在釋出會前兩週同步啟動預熱。”
緊接著就是說各大遊戲工作室方面的進度情況，各大遊戲工作室的第一項任務是完成他所提供的遊戲計劃專案書。
此時已經提供計劃書快一個月了。
再加上之前已有的幾個工作室，也會接手相關的遊戲開發任務。
比如部落衝突，神廟逃亡，憤怒的小鳥，水果忍者，開心消消樂，水果忍者，貪吃蛇，會說話的湯姆貓，滑雪大冒險，捕魚達人 貪吃蛇，球球大作戰，天天酷跑.....二十幾個專案。
更多的則是集中在把植物大戰殭屍，我的世界，穿越火線，三國等遊戲移植到手機上的工作。
其中憤怒的小鳥，開心消消樂，會說話的湯姆貓，水果忍者，神廟逃亡，捕魚達人，貪吃蛇的進度是最快的。
當然，不僅僅只是推出遊戲這麼簡單？
伍季是打算將眾多受歡迎的遊戲衍生出動畫，電影，玩具，周邊，漫畫，音樂，小說等等，產生龐大的產業鏈，多點開花。
畢竟我的世界和植物大戰殭屍這兩款之前就已經透過合作推出過動漫，動畫，漫畫了，並且在網上取得了不錯的反響，口碑，甚至擁有了一定的熱度。
要是騰訊，尤其是馬花騰知道他們的專案計劃一直被鸚鵡科技給截胡，估計會氣的直接撕破臉皮，正式開戰吧。
可惜的是，南山必勝客並不知道。
當然，這些專案的提前截胡，也就意味著廣大海外遊戲廠商即將開啟他們的噩夢生涯，每一次腦海中有一個好玩的創意或者遊戲點子，就會發現鸚鵡科技已經提前釋出了。
會議結束後，伍季把萬明堅單獨留了下來。
“釋出會的籌備進展怎麼樣了？”
“場地方案已經有了初步意向，定在北京。”萬明堅翻開筆記本：“場地能容納八百人左右，裝置齊全。邀請名單正在擬定，核心邀請物件是科技媒體、行業分析師、核心合作伙伴和部分種子使用者。”
“釋出會的內容結構，我初步分了三個部分：第一部分是鳳鳥OS的深度介紹，重點講系統的設計理念和技術優勢
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