六月一日，兒童節。
伍季坐在辦公室裡，面前攤著趙敏剛送來的幾份檔案。
最上面那份是手機專案五月份交付資料彙總，中間那份是省裡關於湘南三市產業協同專項政策的補充通知，最下面那份是方律師發來的網易股票減持第一批成交確認函。
他先翻到手機交付資料那一頁。五月份全月交付量二十五萬三千臺，其中線上渠道約十四萬臺，線下體驗店和經銷商渠道約十一萬臺。
賽博朋克限量版的三千臺已經在四月底全部交付完畢，使用者反饋中偶爾有人提到後蓋透明度不一致的問題，售後團隊已經安排了換新。
他把這份檔案放在桌角，拿起第二份。
省裡的補充通知明確了湘南三市產業協同框架下的稅收優惠細則，鸚鵡科技在衡陽、郴州、永州三市的所有產業專案，自投產年度起享受企業所得稅三免三減半的優惠政策，同時增值稅地方留成部分按比例返還，用於企業研發投入的再補貼。
伍季翻到通知的最後一頁，省發改委的批覆中特別提到，鸚鵡科技手機專案的研發費用可以單獨核算，享受研發費用加計扣除的優惠政策，優惠幅度比常規企業高出一檔。
他把通知放下，拿起第三份。
方律師的成交確認函寫得很簡潔，第一批減持已於五月二十日完成，成交均價三十四美元，回籠資金約九十三萬美元，扣除交易佣金和稅費後淨入賬約九十一萬美元。
第二批減持計劃在六月中旬啟動，數量同樣是總持倉的百分之三左右。
然後他拿起內線電話，撥了萬明堅的號碼。
“萬總，六月份的產能目標不變，四十萬臺。電池和螢幕兩條線的備選供應商都要同步推進，不要等一家。”
“明白。力神的品質驗證還在推進，但六月中旬應該能出結果。京東方的第二批螢幕已經發貨了，預計六月十號左右到衡市。”
“好。產線招人的事，你跟趙敏對接，儘快到位。”
掛了電話之後，伍季翻到筆記本的下一頁，寫了一行字：“華為鳳鳥OS合作，協議框架已確認，技術對接下週啟動。”
六月二日，華為的技術團隊抵達衡市。
帶隊的是華為終端軟體部的資深架構師陳海，看樣子 50 多了，在華為工作了十一年，從底層驅動一路做到系統架構。
他身後跟著兩個工程師團隊，一個負責核心移植，一個負責驅動適配。
林曉明在資料中心三樓的小會議室裡接待了他們。
會議室的白板上還留著上一輪驅動抽象框架討論的草圖，陳海進門後掃了一眼白板，目光在那張架構圖旁邊停留了兩秒。
“林總，鳳鳥OS的驅動抽象框架，跟高通的方案比，差異主要在哪些地方？”陳海坐下來之後，沒有寒暄，直接切入正題。
林曉明在投影幕上開啟一張對比圖：“高通的方案是基於標準Linux驅動模型做的，適配性廣，但對特定硬體的最佳化不夠深。我們的框架在標準模型之上增加了一層硬體抽象層，允許廠商在抽象層裡注入自己的最佳化引數，不需要改底層程式碼。”
“那華為的晶片平臺，適配的工作量主要在哪一層？”
“主要在硬體抽象層。麒麟平臺的GPU和ISP模組跟高通和聯發科都不一樣，需要你們自己在抽象層裡寫驅動適配，我們的技術團隊可以提供介面文件和除錯支援，但適配工作主要由華為的團隊完成。”
陳海點了點頭，在筆記本上記了幾筆。他身後那位負責核心移植的工程師舉手問了一句：“核心層的排程器，鳳鳥OS用的是CFS的改進版本？”
“對。我們在CFS的基礎上增加了移動端場景的排程策略，弱網環境下的功耗最佳化也是在核心層做的。”
“那如果我們想在麒麟平臺上做進一步的功耗最佳化，需要在排程器里加華為自己的策略，介面在哪裡？”
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