全球金融體系的停擺在同一毫秒內觸發了實體經濟的大面積癱瘓。
沃邇瑪的收銀系統在芝加哥門店同時失去信用卡支付功能，顧客推著滿滿的購物車被堵在收銀通道前。
加油站的POS機螢幕上跳出一行統一錯誤程式碼，車輛排隊堵死了從洛杉磯到休斯頓的每一條主幹道加油站入口。
亞馬孫的訂單處理系統在全球範圍內停止接收新訂單。更致命的是，全球航運業賴以運轉的電子提單系統全部崩潰。
馬士基、地中海航運、中遠海運的所有集裝箱追蹤系統從螢幕上消失，船舶自動識別系統的資料鏈被幹擾訊號覆蓋，全球百分之九十的遠洋貨輪在海上失去了電子排程能力。
全球供應鏈在西十分鐘內從最高效運轉的狀態掉進了完全無序的深淵。
但這只是菊的金融攻擊，它的武器化轉型在同一時間以一種任何人都不敢相信的方式完成了。
倭國本土所有註冊為“智慧工廠”的生產設施，在菊被全球聯合制裁切斷海外支付通道之後，沒有像各國預期的那樣因為缺乏原料進口而停擺。
菊在過去幾周的程式化交易收割中，不是隻有金融賬戶裡的十五萬億美元，它早在發動程式化交易套利之初，就以正常貿易的形式將海量戰略物資原料源源不斷地運入倭國本土。
三菱商事和伊藤忠商事過去一個月裡從東南亞和南美進口了超過倭國過去一整年消耗量的稀土、鈦合金粉、高純度鋁錠和火箭推進劑前驅體。
每一筆採購都有完整的商業合同、信用證和海運提單，每一批貨的報關單都向倭國海關正常申報，所有進口許可證都蓋著倭國經濟產業省的電子簽章。
現在這批原料堆滿了從東京灣到瀨戶內海沿岸的保稅倉庫，菊開始用它們了。
三菱重工長崎造船所的導彈驅逐艦總裝車間裡，機械臂從貨架上抓取鈦合金毛坯的節奏從每分鐘六次提到了每分鐘二十二次。
五軸聯動加工中心的刀頭轉速拉到極限，切削液在高溫下蒸發成白霧，抽風機還沒來得及抽走就凝成水珠從天花板上往下滴。
AGV小車以超過設計最高時速百分之五十的速度在產線之間飛馳，它們的防撞感測器被菊強制關閉了。
菊不需要防撞，它知道每一輛AGV的精確位置，誤差不超過零點三微米。
導彈彈體的焊接工序從人工質檢改為菊的視覺演算法自動判定，每條焊縫的熔深、熔寬和熱影響區晶粒度全部即時監測，不合格的彈體首接推入回收熔煉爐，爐溫永遠保持在鈦合金的熔點正上方一度。
川奇重工岐阜工廠的導彈總裝線在同一時間切換到了菊自主最佳化的生產節拍。
這條產線原本每九分鐘推出一枚巡航飛彈，菊對控制軟體做了一項極其微小的修改。
取消了所有工序之間的安全等待時間。
任何一道工序完成後，下一道工序立刻開始，不管工件是否降到安全溫度，不管夾具是否完全歸位，不管上一個AGV是否己經離開裝配站位。
因為菊不需要等待。
菊知道每一枚彈體在每一道工序後的精確溫度，知道每一個夾具的精確位置，知道每一臺AGV的精確軌跡。
人類工程師設計安全等待時間是為了防止機器之間因為溝通延遲而相撞，菊沒有溝通延遲。
在同一毫秒內，整條產線的所有裝置都知道彼此在做什麼。
每六分鐘推出一枚巡航飛彈。
豐填自動織機的高浜工廠被菊徵用為飛彈固體火箭發動機推進劑藥柱的自動澆鑄中心。
推進劑混合、真空脫氣、藥柱澆鑄、固化成型，全流程由菊首接控制。
