“我們的錢一定要花出去才行，手裡握著錢不如握著資產，手握資產不如手握人才資源！當我們的員工人數達到幾萬，幾十萬人，幾百萬人的時候，那將會是一股多麼強大的力量！
各個企業，我們可以投入各種智慧化系統和生產線，把效率提高上去，但是儘量不要減員。一方面讓大家的工作強度切實的降下來，一方面要向技術型人才和研發型人才轉型，畢竟有很多發明創造也是在實際工作中逐步改進和創新的。”
劉澈說完，大家都忍不住鼓起掌來。對呀，公司反正現在不差錢，多招些人怎麼了。這麼多人匯聚在一起，如果調配和管理得當的話，集體智慧將是迸發出無窮的創造力。
韓春明贊同道：“現在正是經濟和就業的低迷時期，別人恐懼我貪婪，在這個時候大量招收員工，對於我們來說的確是一個擇優選擇的機會。”
“明白了，幾個人坐那兒可能想不出來什麼好點子，人多了，總會有新點子的。到那個時候，我們要兵有兵，要馬有馬，然後好好的大幹一場！” 楊華建激動的說著。
“從現在開始，各集團開始全面大批招人，先做好培訓工作，人力資源部門要做好崗位輪換和考核計劃。
九天影視也要多招人，我們要自己階梯式造星。國外某些勢力對我們一些明星進行腐蝕，被他們玩弄於股掌之中，試圖從側面摧毀人們尤其是青少年的信念，從而對社會風氣產生懷疑。
我們要在各個領域打造我們的明星，不能再讓國外勢力在我們的文化和宣傳戰線上混淆視聽，興妖作怪了。
哪怕是跑龍套的也招，以前港城很多大明星都是從跑龍套開始的。沒龍套跑的時候，集團上下可做的事兒也多了，要一專多能嘛。”
會議結束後，會議紀要也以九天集團通知附件形式發到集團高層每個人工作賬號上。明確要求各部門，各公司加大招聘和人才儲備力度，並將今年和明年的招聘計劃全部提前。
特別提出要加大招聘力度的部門和公司，主要是研發類、服務類、文化類、創意設計類，以及效益好的單位，
像研發中心，安全中心，聯勤中心，九天商業服務，九天生活服務，九天民生服務，九天智享生活，九天民生髮展，花海直播，今日觀點，九天影視，九天新聞，起點IP，兩家奢侈品公司等。
招聘人員中，應屆畢業生招聘比例要達到60%以上。招進公司以後，各崗位根據工作性質不同，先進行為期半個月到2個月的集中培訓。
培訓結束後考核不合格的可調配其他崗位再進行培訓和考核。
原則上，招進來就儘量尋找到合適的崗位，半年內經3次培訓依然無法取得合適崗位的，由公司副總裁級別管理人員協調安置。
一年時間經過培訓依然無法取得合適崗位的，由集團副總裁協調安置。
這樣做的目的，主要是防止有人有私心，或忌能妒賢的事情發生。作為管理者，你說一個人不行，一定是要有充足理由和多部門的考核記錄的。
受九天的影響，樂時生態首先響應，大幅打出擴大秋招的計劃，並宣佈將在鄭開之間建立樂時研發中心，致力於打造樂時生態產業鏈。
ofo公司因為九天互助寶的引流，日活量大增，也信心滿滿的推出了全國招聘計劃，並在鄭開之間建設全國客服及排程中心。
王小聰等幾個富二代的奢侈品公司也準備在這裡建設總部，幾個公司加起來先期發出了近萬人的招聘計劃，計劃招募創意設計、工藝流程等方面的人才。
億達集團和恆太集團，也重新開啟了之前因為財務危機而停止的招聘計劃，並且將在物業管理等服務性崗位上配置比以前更多的崗位。
思考了幾天時間後，又臨近月底，劉澈把秦立新、薛大偉、席置業三人再次召集到一起討論今後的研發方向。
“根據現在的經濟形勢，也為集團今後的發展考慮，我們最近一直在講要大量招人，尤其是研發、設計、創意、文化這些方面的人才。
今天我們主要討論研發方面的工作，涉及到我們的研發中心，安全中心和資料中心。就是我們大量招收研發人員後，我們今後的主要研究方向應該是什麼？
一萬人，兩萬人時做什麼，五萬人，十萬人時做什麼？
這麼多的研發人員怎麼安排，還有安全上怎麼考慮？”
劉澈說完，秦立新說道：“我們主要是做軟體和安全產品，現在放在面前的軟體方面的幾個方向就是軟體開發工具，資料庫軟體，和作業系統了。
這中間雖然有難度，但並非不可為，比起晶片相關產業和體系，難度相對來說還是小一些，但是意義更重要，因為硬體是身體，而軟體才是靈魂。”
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