九月最後一天，九天集團經營辦公會依然如期舉行，九天集團、C集團、九天科教集團、九天健康集團、華天集團的高管們都早早的來到集團會議室。
融城集團副總裁楊華建和旗下鄭開通道公司總裁韓春燕列席會議。
會議開始後，劉澈隨口說了聲：“洪娜，會議以後就由你來主持吧。”
所以，從此次會議開始，也正式確立了由總裁辦主任王洪娜主持。
隨後，在王洪娜的主持下，由九天集團運營中心總監尚文啟宣讀九天集團各項業務最新的運營資料；
C集團副總裁梁紅玉宣讀C集團最新的經營情況；
九天科教集團副總裁凌婉介紹九天科教集團最新經營情況；
九天健康集團副總裁周曉婷介紹九天健康集團最新經營情況；
華天集團副總裁張靖介紹華天集團最新經營情況。
作為第一次列席集團經營辦公會的楊華建和韓春燕，不可避免的被九天集團和C集團的業績徹底震撼了！
這也不怪他們，換誰第一次參加這樣的會議，也會被震蒙的！
九天權益交易平臺月交易額以萬億計，平臺收取手續費以千億計，這傢伙可是交易手續費，幾乎是純利潤。只要交易不停，那就是收益不斷，財源滾滾啊！
就這參加會議沒多久的功夫，不用人再提醒，楊華建和韓春燕的眼界和格局已然不由自主的發生了變化，真正開始站在九天的角度來考慮融城集團的發展問題……
等五大集團彙報完畢後，是劉澈講話。
“今天，我們主要有兩個議題，一是討論一下食品安全方面的問題。
中州省是農業大省，我的家鄉潁川市更是我國的食品名城之一。
但是很多知名的食品企業實際控制權卻落入外資之手，其中就有我們潁川的雙輝食品。
說起來，雙匯輝煌過，憑藉優質產品和精準市場定位，一路從潁川殺出重圍，很快就成了全國各地家庭餐桌上的常客。不論是便宜實惠的火腿腸還是年節送禮用的大禮包，都少不了它的一席之地。
然而，這個國民品牌的發展軌跡，卻在13年迎來了轉折點——以70億鷹元收購鷹國最大豬肉商史密斯菲爾德。這筆交易震驚業界，有人稱讚創始人萬總膽識過人，也有人擔憂引狼入室。事實證明，這一步棋下得並不輕鬆。
表面看，這是一次典型的全球化擴張：用鷹國廉價豬肉反哺國內市場、拓展國際業務。但很快問題浮現出來，萬氏父子之間對未來方向產生嚴重分歧。萬總力主國際化，而他的兒子萬洪則堅持深耕本土。
他們公開決裂甚至大打出手，引發無數媒體關注。
實際上，早在06年，隨著國企改革推進，高勝、鼎暉等外資巨頭就透過巧妙運作進入了股東行列。
他們成立空殼公司，透過貸款抵押等方式悄然買下大量股份，讓原本屬於國人的企業逐步滑向外資控制。這不是簡單買賣，而是一場精心策劃的話語權轉移。
到了後來，透過港城上市平臺操作，雙輝已經名存實亡，只剩下一層龍國製造的殼。
資料不會說謊，根據港城交易所最新披露資訊，鷹國相關資本已實際掌握雙輝發展母公司的絕對控股權。
而據第三方機構統計，自14年以來，公司淨利潤增速明顯放緩，多項核心業務甚至出現負增長。
一些消費者也察覺到了變化，以前覺得品質穩定，現在偶爾會踩雷。網路上關於雙輝變質的討論屢見不鮮，不乏失望和憤怒。
最令人唏噓的是家族內鬥帶來的傷害。為爭奪管理權，父子雙方多次當眾衝突，還牽扯出偷稅漏稅、資產轉移等醜聞。這哪像一家食品企業，更像宮廷劇現場！
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