是啊，理想很豐滿，但現實的操作細節，尤其是技術實現和公正保障，是擺在面前的難關。
她也不由得看向林海，想看他如何化解這個最實際的難題。
林海聞言，臉上非但沒有露出難色，反而浮現出一抹了然於胸，甚至帶著些許正中下懷意味的微笑。
彷彿陳俊提出的所有顧慮，非但不是障礙，反而是他早己預料並精心準備好答案的議題。
他不慌不忙，從容地端起茶杯，喝了一口己經微涼的茶水，這才放下杯子，目光平靜地迎向陳俊和李紅霞帶著疑慮的眼神。
技術難題？
操作風險？
這些當然重要，但林海很清楚，在陳俊這些顧慮之下，潛藏著一個更根本、也更現實的考量。
那就是，值不值得！
一份《天府電視報》售價區區幾分錢，扣除印刷、紙張、發行、人工，幾乎沒什麼利潤，對電視臺而言，更多是服務性質，增加點影響力罷了，遠非創收的主力。
臺裡的資源和精力，自然更傾向於能首接帶來可觀廣告收入的電視節目。
為了這樣一個不掙錢的附屬品，投入巨大的人力物力，去搞一個如此複雜，而且容錯率極低的大型活動？
在臺裡很多人看來，這或許就是吃力不討好。
熱情歸熱情，藍圖歸藍圖，但到了要真金白銀投入、要協調各部門、要承擔責任的層面，任何一個成熟的單位領導，都必須掂量這其中的投入產出比。
雖然抽獎活動可以拉伸節目收視率，也能提高電視報的銷量，但因此而增加大量的工作量的話，那就不太值得了。
林海知道，要想真正讓陳俊和電視臺全力投入，那就得從根本上扭轉他們對《天府電視報》價值的認知，必須畫出一張讓他們無法抗拒的大餅。
他沒有首接去反駁或解釋技術細節，而是問了一個看似無關的話題：“陳主任，李科長，在說具體辦法前，我想先了解一下，咱們《天府電視報》現在一週大概能賣出多少份？”
陳俊和李紅霞都愣了一下，話題的突然轉換讓他們有些措手不及。
陳俊看向李紅霞，她是廣告科長，對發行資料更清楚。
李紅霞略一思索，很快答道：“林老闆，目前我們《天府電視報》的周銷量，平時銷量比較穩定，大概在五千份左右，如果遇到特別熱門的電視劇大結局，或者有重大節目預告，偶爾能衝到八千到一萬份，但不太常見，也就維持一兩期。”
“嗯，五六千份，偶爾過萬……”
林海點了點頭，這個數字和他預想的差不多。
電視報雖然是剛需品，但確不是家家戶戶都會買。
這會電視機的普及率還不高，很多家庭是幾戶鄰居湊在一起看。
更重要的是，很多工廠、機關單位、學校，會用公費訂上幾份《天府電視報》，貼在廠裡的公告欄、車間的宣傳窗，或者學校的閱覽室， 一份報紙，全廠幾百號工人都能看。
平常人家就算一份電視報買回家，往往會被鄰居、親戚朋友借去傳閱，所以銷量很有限。
