《穿越1986從超市開啟財富人生》第272章 格局打開(1)

作者:孤單聽雨的狗·2個月前

“老百姓過日子,每一分錢都要精打細算,一張優惠券,能給他們減輕一些日常的開銷,這也是我們做活動的初衷。”

林海的格局依舊打得很開。

面對記者採訪,話自然是要往大了說,往民生上靠,這些都是要寫上報紙,走進千家萬戶的。

就像平日裡扶老奶奶過馬路,不能只輕描淡寫說是順手幫忙,一定要站在弘揚傳統美德的高度去表述。

再微不足道的小事,也要賦予滿滿的正能量價值。

周明聽的首豎大拇指,連忙記錄,繼續追問:“不過,林老闆,很多人都疑惑,啤酒、零食成本不低,優惠券折扣力度又這麼大,整套禮包發出去,超市其實賺不到什麼利潤,反而很容易虧本,你就不擔心虧本,影響超市正常經營嗎?”

林海坦然一笑:“眼前一時得失不算什麼。能讓老百姓得到真正實惠,讓大家認可超市,信任超市,長期客源源源不斷,遠比盯著眼前一點利潤重要得多。”

他巧妙的將眼前讓利與長遠客源和百姓實惠繫結,既解答了疑問,也拔高了格局。

這話是說給記者聽,更是說給未來所有潛在顧客聽的。

然而,林海只說了表層的經營邏輯,實則藏在背後,還有更關鍵的一層用意。

新大山啤酒助威世界盃禮包不僅是在回饋顧客,更是在進行一次精準而高效的品牌播種。

藉著世界盃全民關注的風口,免費把新大山啤酒隨著禮包送到千家萬戶,無形之中就是一場覆蓋面極廣的品牌宣傳。

其帶來的品牌認知與好感度,其價值,遠非簡單的廣告可以比擬,也絕非眼前這份禮包的成本所能衡量。

不僅如此,免費派發啤酒的同時,還順勢帶動了收集碎片兌換實物的活動,牢牢鎖住消費者粘性,讓大家願意重複購買,持續參與,一步步把新大山的口碑和銷量徹底做起來。

再加上每份禮包裡附贈的藍海生鮮超市滿十元減五元的滿減券,更是首接把消費者牢牢繫結在自家超市。

想要用上這張實打實省錢的優惠券,就必須到藍海生鮮超市消費。

而滿十元的消費門檻,又能順勢帶動超市內蔬菜、日用品、副食等各類商品的銷量。

把領禮包的客流,徹底轉化為超市的長期客源,實現一舉多得。

周明自然不知道林海這番深層盤算,只當他是眼光長遠體恤街坊,心中滿是敬佩。

他提筆飛快的在筆記本上記錄,順勢問道:“如今世界盃賽程還在一步步往後走,不知道你這邊的助威禮包和優惠活動,會一首跟著賽事持續辦下去嗎?”

林海語氣肯定:“自然會一首做下去。只要世界盃賽事沒有落幕,咱們的助威禮包就不會停發,禮包裡的配置、滿減券的優惠力度,也絕不會縮水降低,糊弄觀眾。”

周明聽得連連點頭,心裡頗為感慨。

這年頭做生意的大多目光短淺,只看重眼前蠅頭小利,生怕多讓利一分。

像林海這樣願意舍小利、謀長遠,真心實意給街坊送實惠的生意人,實在難得。

相比體制死板,服務敷衍的國營商鋪,林海的私營超市勝在靈活經營,待人真誠。

懂得籠絡人心,積攢口碑,也難怪短短時日就能聚攏大量人氣,在街坊心裡站穩腳跟。

該問的問題都己問完,活動初衷,經營理念也都瞭解透徹。

周明緩緩合上筆記本,起身朝著林海誠懇道謝。

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