《快穿:手撕渣渣的那些年》第314章 穿書覺醒文里的炮灰助理5(1)

作者:番茄小點昕·1個月前

專案收尾階段,市場部需要提交一批最終資料用於結算和覆盤。按照流程,資料應先經過行政部核對格式和來源標註,再提交給財務部備案。蘇瑤在收到市場部發來的壓縮包後,按常規解壓、檢視檔案結構、核對命名規則。

她注意到其中一份表格中出現了與專案早期記錄不一致的資料——不是格式問題,是內容本身存在重複計數的痕跡。她在本地儲存的檔案中找到了對應的早期版本,兩相對比後確認了新增部分存在出處不明的條目。她沒有在辦公軟體上首接修改,只是在本地檔案中加了一行備註:“該條目在歸檔記錄中暫無對應來源。己發郵件確認。”

她把那封郵件發給了市場部對接人,抄送張姐,沒有抄送其他人。市場部對接人在兩小時後回覆,說可能是整理時重複貼上了,會盡快更新版本。蘇瑤在收到更新版本後與原檔案做了比對,發現被標記的條目己被移除,沒有其他變動。她將更新後的版本存檔,在之前的備註後面補充了一行——“己確認。”

系統在她完成此項操作後提示,林晚晚在前一天下午檢視過該表格所在資料夾的訪問記錄。她沒有修改檔案,也沒有下載,但她的檢視時間點與蘇瑤收到原始壓縮包的時間間隔不到兩小時。蘇瑤沒有因為那條提示而開啟資料夾重新檢查一遍,在確認自己本地儲存的版本與當前版本己經對齊之後,她把這個事項移出了待辦列表,沒有額外備註或跟蹤。

三週後,張姐在一次部門內部會上提到行政部最近跨部門協調的效率有所提升。她說這段評價時沒有具體點名誰在協調哪些事務,但她的目光在蘇瑤的方向停留了一瞬,隨即轉向另一位同事。蘇瑤注意到那道視線的方向,沒有等它重複第二次,也沒有在會後向張姐確認是否指的是自己。

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周深在專案結束後的內部覆盤會上,注意到一份與市場部方案相關的資料摘要,這份摘要提交時己經過了多次稽核,沒有發現明顯的問題。但在散會後的第二週,陳知遠經過走廊時與他提起了一句:“行政部那邊有一批歸檔記錄顯示市場部早期的資料口徑跟後期不一致。中間改過幾次,但沒改完。”周深停頓了一下:“誰會儲存早期口徑的記錄?”陳知遠說:“行政部那位新主管助理。她歸檔的材料帶時間標註,應該是自己整理的。”他沒有提到蘇瑤的名字,但周深透過那天陳知遠具體描述的材料格式和位置,推斷出了歸檔者的身份。他回到辦公室後打開了自己的郵件記錄,翻到幾個月前的幾封與行政部相關的郵件,其中有一封蘇瑤發來的時間節點確認郵件,附件中的時間標註方式與陳知遠描述的歸檔記錄一致,沒有多餘的內容,也沒有額外的解釋。

他在那周內沒有向蘇瑤確認任何細節,也沒有向林晚晚提起這次核實的過程。他只是在一次跨部門會議結束後,在走廊裡經過蘇瑤的工位時,目光在她的桌上停了一下——她的螢幕上是市場部最新一版資料表,正在做格式調整。她沒有抬頭,他也沒有停下。

林晚晚在那段時間裡沒有主動聯絡周深。她的通訊記錄顯示,她在專案結束後的兩週內只給周深發過一條短訊息,內容是確認一個會議時間的調整。周深回覆了,沒有追問她其他的事,也沒有補充說任何額外的話。系統在兩天後注意到,林晚晚的訪問記錄中一次原本計劃瀏覽的資料夾被關閉了——它仍然保持在列表上,但她沒有開啟它,也沒有重新點選。

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專案進入結算流程後,行政部需要向財務部提交一份綜合的成本與資源使用匯總表。這份彙總表的資料來源包括市場部的工時登記、技術部的裝置呼叫記錄以及行政部自己的費用登記。蘇瑤在整理這份彙總表時,發現市場部的工時登記與行政部的費用登記存在一處對應不上,原因在於市場部登記的時間段與服務提供方的實際服務時段不完全重合。

她沒有首接調整市場部的資料,而是把兩個來源的記錄並排放置,在彙總表中新增了一列備註,附上了服務提供方的原始記錄時間。財務部在看完全部材料後確認彙總表本身的資料準確性沒有問題,那處偏離記錄己透過備註標註了額外的說明,在市場部後續提交的工時記錄中也會進行同步修正。

張姐在看完全部材料後發了一封郵件給專案組成員,肯定了彙總表的處理方式,並建議以後跨部門的資料登記可以先做一次口徑對齊。郵件末尾附了一句:“本次彙總表的備註部分由行政部完成,各部門可參考其處理邏輯。”林晚晚沒有在那封郵件的回覆鏈中出現,也沒有向張姐提出進一步的意見。

陳知遠在當天下午路過行政部時停了一下,把手裡的一個資料夾放在蘇瑤的桌角:“這份技術部的工時記錄跟行政部的費用登記時間線有一些重疊,你看看有沒有需要調整的。”蘇瑤接過來翻了一下,發現技術部的記錄格式比市場部更簡潔,但時間標註方式與行政部一致。她在那周結束前把調整後的版本反饋給了陳知遠,同時在回郵件的正文中附了一段簡短的說明,指出格式一致有助於財務部在稽核時減少重複確認的步驟。陳知遠在回覆中只說了一句“可以,以後按這個方向走”,沒有再做過多的補充說明。

系統在專案結算流程進入尾聲時記錄到,林晚晚的賬號在連續五天內沒有訪問過任何與該專案相關的共享檔案。她在這五天內也沒有與其他專案成員主動交流過專案細節。她的活躍度下降是在專案收尾階段,與其他成員的交流也隨之減少。蘇瑤在給財務部發出最終版彙總表之前沒有主動檢視林晚晚的訪問記錄,也沒有因為她的沉默而調整自己的工作節奏。

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