第二天上午，林深到公司比平時早了半個小時。
昨晚他沒睡好。躺在床上，腦子裡一首在轉那個數字——50億。既有興奮，也有沉甸甸的壓力。
江哲辦公室的門己經開了。他坐在椅子上，面前攤著一疊列印好的材料。
林深敲門走進去，在他對面坐下。江哲把那疊材料推過來，厚厚一摞，至少有二三十頁。
“1號基金的全部持倉，一共17只票。你先看一下。”江哲的語氣跟平時一樣平淡，“目前整體倉位七成，50億的資金盤子，大概35億在票上。”
林深翻開第一頁，目光從上往下掃。
“七成倉位是周總定下來的。”江哲靠在椅背上。
“年初大盤從3500點跌下來之後，他就要求把倉位控制在七成以內。剩下的現金不是閒著，是用來應對贖回，以及在下跌時及時應對的。”
林深點了點頭。
排在前面的幾隻票都是江哲長期持有的底倉，大部分林深在研究中跟過，但也有幾隻不太熟悉。他指著一隻消費電子票：“這隻我沒跟過。”
“那就現在跟。”江哲的語氣沒有任何商量的餘地，但也不帶責備。
“你現在是基金經理，不是研究員。不必自己推每一隻票，但你必須知道每一隻票在組合裡扮演什麼角色。這隻票是防禦性倉位，波動小，分紅穩，用來對沖成長股的回撤風險。”
林深在筆記本上記下來。
翻到後面，他才看到華友軟體和建雲科技。兩隻票各買了2個億，在35億的盤子裡佔比不大，排在第十一和第十二位。
“這兩隻你熟，不用我多說。”江哲說。
一上午的時間，他把前十大重倉過了一遍。熟悉的票，三言兩語就能說清邏輯；不熟悉的，江哲就給他講——當初為什麼買，倉位為什麼配這個比例，什麼情況下會賣。林深一邊聽一邊記，筆記本上的字密密麻麻。
快十一點的時候，江哲合上材料。
“差不多了。剩下的幾隻，你自己抽時間看。”
林深點了點頭。
“還有一件事。”江哲看著他，目光比剛才沉了一些。
“你現在位置不一樣了，視角要變。以前你看的是個股，判斷的是漲跌。現在你要看組合，判斷的是風險收益比。個股可以看錯，但組合不能出大問題。”
“我明白，謝謝學長”
林深把這句話也記了下來，在下面畫了一道橫線。
“另外，”
江哲端起茶杯喝了一口，“研究部那邊，蘇晚和周學明以後歸你管。他們的研究方向、報告質量、調研安排，你都要過問。蘇晚轉消費電子了，框架剛搭起來，你得幫她盯著點。周學明還在跟華海微電，年輕人有衝勁，但經驗不足，該壓的時候壓一壓，該放的時候放一放。”
下午兩點，人事部的郵件發出來了。
林深正在工位上看剩下的持倉材料，螢幕右下角彈出新郵件提醒。發件人是人事部的陳思思，標題是 “職務調動通知”。
他點開，快速掃了一遍。內容不長，核心就幾句話：
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