隨後,梁海源又走了進來,遞上一份檔案。
“蘇董,集團旗下的慈善基金會,剛剛遞交了一份提案。”
蘇皓接過一看,眉頭微微一挑。
“……ESG?”
環境(Enviro)、社會(Social)、公司治理(Governance)。
在過去,評價一家公司,看的無非是營收、利潤這些冷冰冰的財務資料。
但隨著時代洪流的滾滾向前,勞工權益、環境破壞、治理結構等問題越來越受到關注,於是,ESG這套全新的評價體系應運而生。
它告訴世界,一家牛逼的公司,不能只看它賺了多少錢,還得看它的屁股乾不乾淨:
對環境友不友好,對社會有沒有責任感,公司內部治理是不是一坨屎。
這也是為什麼現在的大公司,一個個都哭著喊著要搞環保,砸重金去做公益,拼了命地維護自己的品牌形象。
因為這些根本不是虛名,而是實實在在的利益!
全球的頂級機構如“貝萊德”和“橋水”,早己公開宣佈,絕不投資ESG評級低下的公司。
一個糟糕的ESG評分,足以讓一家公司的品牌形象和銷售額遭受毀滅性打擊。
尤其在這個社交媒體主宰輿論的時代,ESG更是成了一把懸在所有企業頭上的“道德之劍”。
“基金會那邊認為,鑑於這次土耳其事件暴露出的問題,以及全球範圍內依然存在的大量惡劣用工環境,他們建議……
由我們方幻投資牽頭,成立一個全新的ESG協會。
用更高、更嚴苛的標準來評價企業,設立一個‘終極評級’。”
“然後透過我們的社交媒體和新聞網路,向全世界推廣?”蘇皓瞬間明白了他們的想法。
“是的。基金會的工作人員在全球各地,見過了太多在非人環境下掙扎的勞動者。
他們……於心不忍。”
蘇皓理解基金會那幫人的聖母心。
那群人,說是聖人轉世都不過分,看見不公與苦難,他們比誰都坐不住。
“你怎麼看?”蘇皓問道。
“蘇董,這個,初衷是好的。但標準如果太嚴苛,恐怕我們自己內部恐怕也會有不小的反彈。”
“但這是為了保護環境,為了社會公義,不是嗎?
而且,現在的氣候變化己經越來越離譜了。”
蘇皓覺得,只要能對這個世界有一點點正向的改變,這個專案就值得一試。
提升勞工權益,減少環境破壞,這本身就是一件功德無量的好事。
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