想想也是。
誰讓張曉雯和老陳，都是作曲部的負責人。
這個原本就在他們的本職工作範圍內。
全公司詞曲相關的涉外對接、合作接洽、邀約篩選，本來就在兩人的本職工作範疇之內。
各路歌手、劇組、衛視節目組找上門尋求合作，都聯絡他們二人，本就是情理之中的事。
任何一家公司，都有著清晰的部門權責劃分。
雖然有專門負責業務的部門，但是作為職能部門，必須要協助。
就比如說外面需要一首作品，或是需要餘生出面參加綜藝節目。
作曲部這邊不點頭，不同意，那你根本就沒有辦法談下去。
這就是所謂的技術支撐。
開出的條件再好，談的天花亂墜都沒有用。
核心的技術能不能滿足？這才是關鍵。
否則合同都簽了，結果辦不到，那不都是扯淡嗎？
這可不是開玩笑的，是屬於違約，要賠償的。
自然是之前，就要提前溝通好、確定好。
針對於公司內部人員，總不至於連這個都要約束吧。
人家作為公司旗下歌手，找作曲部約歌，要歌，這個很合理吧，很正常吧。
不好搞啊。
幾個人都比較頭疼，畢竟三人關係在這，還不至於幸災樂禍。
就在這份沉悶的氛圍裡，老陳忽然輕輕嘆了一口氣，冷不丁開口說了一句：“說實話，我是真的挺佩服張總監的。”
這句沒頭沒尾的感慨，讓林生和陸北莫名其妙，滿臉疑惑地望向老陳。
這間辦公室只有他們三個人，沒有其他外人在場，沒必要刻意吹捧自己的首屬上司吧！
再說老陳也不是這樣的人啊，場合又不對，關鍵你是說給誰聽啊？
一時間兩人都摸不透，老陳究竟是什麼意思，意欲何為？
林生挑眉，帶著幾分打趣調侃的語氣看向老陳：“老陳，看來我們的擔心都有點多餘，都在給你想辦法，你還有時間感嘆，你的心可真大。”
一旁的陸北緊跟著點頭附和，笑著打趣：“沒錯，這話要是當著張總監的面說還行，這裡就我們三個人，就沒必要了吧？”
面對兩人接連的調侃，老陳只覺得哭笑不得，誤會了不是。
連忙擺了擺手，開始解釋：“你們在想什麼呢？我可不是那種溜鬚拍馬的人，我說的句句都是真心話，你們仔細想想，張總監是不是很厲害？”
”。位崗心核個這穩不坐本，耐能真有沒，事本的實打實有然必自，置位的監總部曲作穩坐能然既“：肯中分十的說生林
”。單簡不很實確，力作工和來往人的雜複圈對應要還，手把一門部穩坐業行娛文在能效個一，輕輕紀年是的得難最，說得沒是定肯力能務業“：法看的己自和附著跟也北陸
。導領的我是還，人責負一第部曲作是竟畢，多的大要我比力的承所，監總張在現實其，哈看們你“：釋解人二給的緻細、心耐陳老
”？吧認承們你點一這，裡這到總彙層層會都後最，題難發突部門部、作合手棘的外對有所
。說多用不然自點一這，頭點輕輕同而約不北陸與生林
。了道知就，量作工的人兩看看，此如實確上際實
。眼刺外格就距差，態狀作工的常日人兩看單單
。作工的完不理著積堆遠永裡手，地沾不腳得忙都天一每雯曉張
。場一著接場一議會程排門部、會例層高
。態常是都班加，酬應業行、局飯務商的樣各式各付應要還，算不還這
。別之壤天著有度程碌忙的作工份兩，班加極，嗑嘮聊閒事同和能還來下閒，不閒清作工常日，陳老觀反
。別區質本著有工分的人兩是還心核，距差般這造
。局佈作創曲詞年全劃規、績業門部報彙層高團集接對上向要既，權大的籌統域全部曲作個整握手雯曉張
。度進案專項一每控把、作工配分組小個各給下向要又
。得不懈鬆都點半，奪定關把要需都全，事小事大論無裡門部，點節的鍵關最下啟上承在
。行就部三曲作的轄下己自好管要需只，多很鬆輕隘狹就圍範作工的陳老
。可即作工職本完，地分三畝一的己自好守，部外接對用不，下況規常
