他不會犧牲自己的自由，不必重新成為行業裡被眾人緊盯的焦點，不願再次捲入無盡的博弈與拉扯。
但或許，他可以換一種更鬆弛、更自由的方式。
總之不能任由那些資本，隨心所欲、無所顧忌、肆意妄為。
不能讓他們那麼好過。
林生突然想到了一個詞——鯰魚效應。
這還是他前世在網上看到的。
說的是挪威人捕撈沙丁魚，運回港口大多缺氧死掉，賣不上高價。
後來有人在裝滿沙丁魚的魚槽裡，放進一條生性好動的鯰魚。
鯰魚西處遊動追逐，原本慵懶呆滯的沙丁魚為了躲避，被迫不停遊動，水體充分攪動帶來氧氣，存活率大幅提升。
鯰魚效應的核定義：就是引入一個富有活力、競爭力的個體/力量。
打破群體安逸、僵化、躺平的死水狀態，倒逼整個環境產生危機感，啟用整體活力與競爭動力。
這裡面有幾個關鍵點：
第一，原本環境：
一潭死水，缺乏競爭，大家安於現狀、敷衍應付。
正好對應當下資本壟斷、流水線套路化的華語樂壇。
第二，鯰魚：外部/獨立的強勢個體，不受原有規則捆綁。
他林生正好不簽約、不任職，屬於跳出三界外，不在五行中。
而且有能力，有系統在怕什麼？非常的適合做這條鯰魚。
第三，作用方式：不是留下來接管整個魚塘，只是偶爾攪動，製造衝擊，以點帶面。
這就和他現在的想法不謀而合，沒有什麼衝突。
第西，最終效果：倒逼行業裡的創作人，還有公司。
不再躺平、不再只靠資本流量套路做歌，讓所有人都有壓迫感和緊張感。
更為關鍵的是，他可以輕輕鬆鬆做到，而自身付出的卻很少。
這樣對周教授那邊也能有個交代，不至於讓他的恩師太過失望。
一尾不用長期困在魚槽裡的鯰魚，偶爾游進去攪動一番，打破一潭死水的平衡。
刺激所有人，重新找回創作的危機感與初心，僅此而己。
不用把自己整個人搭進去，保留屬於自己生活的主動權，來去全部由自己說了算。
林生越想越覺得可行，就把心裡這個模糊的想法，講給蘇菲聽。
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