“時代大潮裡的一滴水珠，落到個人身上，就是一片汪洋。”
“我們有病。盛愛民說道，這不怕說，遮著，捂著，那就是自欺欺人。”
“管理混亂、浪費嚴重，去看看一鍊鋼，大價錢引進來的世界最先進的電爐，新廠房也是玻璃破碎，煙霧繚繞，產品成本居高不下，別人一爐鋼掙十萬，你只能掙一萬。”
“去看看二鍊鋼的除塵，時不時紅雲飄飄，去看看新建的冷軋廠，引進的節約能源的氫氧發生器，剛用少時就電纜缺失、銅件勺損、器件遍地，上千萬的裝置就這樣修修補補，裝置管理如此，其它的呢？”
“實行總廠統一備件管理，很多備件進量龐大、太多，有多少廠怕查出問題？把好的備件棄之當作廢鋼扔掉。這上面，一煉、二煉就做得最好，他們有別的廠沒有的‘天時、地利’，直接把備件扔到爐子裡去，查無證據。”
“查一下每年進件量的對比一下盡知。為啥出現這樣問題？一是為了自已，二是為了哥們的發展，哥們發展了，自已也就發展了，所以猛進、猛用、猛仍，皆大歡喜嘛！”
“盛愛民的表情有些無奈，又有些痛惜，長嘆加搖頭。”
“還有薪資，從上到下都想拿高薪，可如果企業決策的好、發展的好、效益好，理念好，領導拿員工的1000倍薪金，也不會出現問題。這點我有責任，當時想著改一改，可沒有調研，沒有規劃，沒有切合實際，就是一個錯誤的決策。在職工心裡埋下了一粒不穩定的種子。”
“再說用人機制，大夥兒看到的結果往往是該上的沒上來，根本沒有希望的人卻常常能上來。有社會人出錢，讓你到某一位置，好為他效力，好來薅羊毛。本來滿心熱情的員工，學手藝、學技術，看到這種現象，一種是拿錢就能到一個合適自已的位置，一種拿不出錢的，看不到希望和未來混吧、拿吧。很熱情的企業變得很沉悶、很無奈。”
“講人情顧顏面，結果誰也不管事，一片混亂。員工跟領導意思一下，你就可以三天打魚兩天曬網，你就可以出工不出力，不意思的，就讓你幹活，你要說句別的話，一是扣你錢，二是：能幹就幹，不能幹就走人。你要是有一點事好辦，按事假處理。有個詞兒怎麼說來著，人浮於事。”
“對，還有，一會兒學中鋼，一會兒學腳盆，一會兒又嚷著學習彎島的先進管理經驗，錢花了不少，也出國了，也請人了，什麼都寫好了定好了，可執行呢？一個企業，政策晃晃悠悠，朝令夕改，對企業有好處嗎？不紮根於我們的實際，只是簡單的換個封皮拿來就用，誰都不滿。
“教員不都說過，馬先生的思想必須和我們自已的具體特點相結合並透過一定的民族形式才能實現麼？我現在才明白這句話的含義，啥東西你得本土化不是？南橘北枳，水土不服的事情我在任的時候，幹了不少。”
“所以，我們只要有點良心，有點責任心的職工，都不會反對企業的改制，但你得有個前提，不能讓國家，讓企業，讓職工跟著吃虧上當！”
李樂翻了翻文章，嘆了口氣。捏著紙角琢磨了半天，看向楚越，“挺，客觀的。”
“新聞記者既宣傳別人，又監督別人。可以轉換身份，以公民的名義進行調查，並且將自已的調查結果公之於眾。但只報道了一個方面，就失去了平衡性。要不然就會變成盲人摸象，變成偏聽偏信的求證活動。”楚越笑道。
“改制的政策是大方向，是好事，是正確的事，這點誰都無法否認，而我們記者要做的，中立角度，客觀敘述。”
“呵呵呵，對，你們有原則立場的，不能唱反調不是？”
“不不，這和反調沒關係，只和謬誤有關。”
“謝謝！”
“不客氣，應該的。”
“能發表？”
“昨天已經上了動態清樣，稽核過了，兩天後發表。”
“動態清樣？啥意思？”李樂一愣，旋即想起家裡那位老太太給自已講過的等級，動態清樣屬於第二等，比惠老師差了點，但，咋他們都能啊？
“那行，我不問了。”李樂把稿子交給楚越，“你什麼時候回燕京？”
“暫時不回，因為這篇文章，上面又給了其他任務。”
“啥意思？”
“就只有一個富華麼？”楚越又摸了摸大鬍子。
“哈哈哈。”李樂笑，“那行，我這邊還有些一手資料，需要的話，我可以給你。”
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