“屁話，你想我累死在辦公桌上？”李建熙笑了笑。
“沒有，那倒沒有。”
“聽我說，如果，二十年後，我不在了，你也退了，公司交給下一代，卻遇到下面的問題，你覺得，應該怎麼做？”
“第一，??半導體業務全面承壓。??在一些關鍵技術領域錯失先機，削弱了競爭力。客戶流失??，產品質量下降，增長停滯，虧損擴大。哪怕在優勢的儲存晶片市場地位也開始動搖，?市佔率下跌，卻因為技術投入和儲備、路線問題，遲遲拿不出領先的新產品。”
尹鍾龍一愣，知道李建熙又要說那種危機意識，想張嘴，又習慣性的閉上。繼續聽道。
“第二，消費電子與新興業務受挫，手機和家電市場份額下滑??，尤其在大陸市場上被人追上、落後。”
“第三，處在了?地緣政治與供應鏈夾擊??，以及技術博弈下的雙向失血。”
“會長，您是說大陸和醜國？”
“雖然有搖擺，但我現在越來越堅信，隔壁的那頭獅子，正在逐漸的甦醒。就像我阿爸說的，豺狗長得再大也是豺狗，獅子永遠是獅子。而且，別忘了，醜國是個什麼樣的國家，當年的腳盆，廣場協定。”
“一旦有摩擦，我們，甚至是整個國家，都會成為血庫？”尹鍾龍皺著眉頭。
“一個貿易政策和美元潮汐，就能讓幾十年的積累付之一炬。”
“可同盟是國策。”
“這就需要我們有策略，左右逢源的操作，首到拖到見勝負的時......哎，算了，繼續說我們，第西、??管理僵化與戰略失誤??，造成??研發投入短視與技術路線偏差?。偏向短期商業化，基礎創新不足。過度依賴記憶體晶片利潤，忽視時代創新關鍵技術。”
“還有，治理與人才流失??管理層決策鏈條冗長。就像你說的，讓富貞或者誰。”
聽到這，尹鍾龍深吸一口氣，盯著李建熙，試圖從表情上分析出什麼。
“這不是家族內部問題。整個集團就像患上動脈硬化的病人，記憶體晶片業務是堵塞血管的膽固醇。”
“載容迷信規模效應和垂首整合，但他沒有經歷過真正的滅頂之災，不知道颶風來臨時，最先折斷的總是最高那棵松樹。”
李建熙往後一靠，手裡握著那隻鋼筆，來回把筆帽鬆了又緊，緊了又松。
“那，或許該引入外部經理人？就像IBM請郭士納那樣？”尹鍾龍想了想，試探道。
“三松病需要的是調理，西藥只會加重排異反應。那些華爾街來的精英，第一年就會砍掉所有五年期研發專案來美化財報。更何況載容絕不會接受傀儡皇帝的角色，別看外表謙遜，實際，他骨子裡是驕傲的。”
似乎再一次確認了李建熙的心思，尹鍾龍暗自鬆了口氣。
“會長，這種事情，雖然知道是您的遠見卓識，可出現的機率？”
“怎麼，覺得不高？”李建熙笑了笑，用鋼筆敲著椅子扶手，“還是回到開頭，要是你，你怎麼辦？”
“我覺得.....”
“這不是考試，你回去好好琢磨琢磨吧。”
“好。”
“行了，說點別的，誒，你聽說過卡里斯瑪式的管理風格麼？”
“什麼意思？”
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