“現在危險己經攤開，FSA的暫停令，從某個角度看，是強制性的冷卻期和保護期。它給了我們一個名正言順的理由，去暫停所有正在進行的、但可能隱含未知風險的交易流程，尤其是.....那些由特定關鍵人主導的交易。”
他特意在“特定關鍵人”上加了重音，指向性明確。
“另外，我們上次討論的方案，核心是止血與合規，應對FSA的暫停令，釐清責任，這是防守，是生存的前提。”
“但現在，盛鎔的缺位，讓我們面臨一個新的、更具體的問題，如何在遵守FSA規定的前提下，維持基金核心業務的生命體徵，特別是與Permaseonomy的談判不能無限期擱置。”
“否則，即使FSA這邊順利過關，基金也只剩下一個空殼，毫無價值。”
“昨天接到您的通知，我就在思考關於盛鎔缺席後的業務延續問題，初步構思了一個關鍵職能替代與流程重構方案，可以視為我們應對當前複雜局面的PlanB。其核心在於：去關鍵人化，以及將決策過程徹底置於陽光之下。”
韓遠征下意識地坐首了身子，像溺水者抓住了可能的浮木，但又帶著本能的不安，“去關鍵人化？安德魯先生，Permaseonomy這兩個專案，從接觸到初步盡調，幾乎都是盛鎔一手推動的，技術和商業模式他最熟悉，人脈關係也主要在他那裡。現在他.....人不在，我們連和對方創始人有效對話的渠道都成問題，怎麼去？又怎麼陽光？”
“而且，FSA會允許我們在這種情況下，更換關鍵人員繼續推進被暫停的業務嗎？這聽起來本身就充滿矛盾。”
“矛盾，但並非無解。”安德魯嘴角浮現一絲看透規則的微笑，“FSA暫停的是基金的運營活動，主要指資金劃轉和最終投資決策。但它通常不禁止，甚至在一定條件下，鼓勵基金管理人在面臨內部變故時，採取必要的維持性和‘準備性行動，以保護基金資產和現有投資機會的價值。”
“關鍵在於，如何操作，以及如何向監管機構清晰地報備和解釋我們的每一步。”
安德魯稍稍調整了一下坐姿，從公文包裡抽出一張白紙，拿起一支萬寶龍鋼筆，邊說邊畫，筆尖在紙上沙沙作響，勾勒出清晰的邏輯圖。
“第一，資訊接管與知識轉移。”他在紙中央畫了一個圈，寫上“專案資產”，然後劃出箭頭指向另一個框，“立即成立一個由GP親自牽頭，加上基金內部的分析師，以及可以臨時聘請的一名行業內知名人士作為顧問組成的專案接管小組。”
安德魯抬眼看了看韓遠征，“這個小組的第一要務，不是繼續談判，而是徹底的內部審計。要求小組成員在律師的見證下，封存並全面審查盛鎔留下的所有與這兩個專案相關的檔案、郵件、會議紀要、初步盡調報告。”
“全部麼？”
“是的，全部。”安德魯肯定道，“這樣做的目的是還原他發現和推薦這兩個專案的真實邏輯與完整過程，還有評估他己進行工作的質量與獨立性，以及識別出任何可能存在的、未向其他合夥人充分披露的關聯關係或特殊條款。”
“比如，他個人是否安排了跟投、是否承諾過某些非正式條件等。”
韓遠征眉頭緊鎖，不自覺的摳著指甲，“可，這....會不會顯得我們內部不信任，甚至，有點落井下石？”他心裡想的是，萬一盛鎔將來能出來，這臉可就撕破了。
安德魯臉上顯出一種看傻逼的表情，冷聲道，“韓總，現在是FSA在調查我們基金的合規性與潛在風險。任何基於人情或面子的猶豫，都可能被解讀為管理混亂或共謀嫌疑。”
“程序正義，在此刻高於一切。 我們必須向監管機構證明，指南針基金是一個依靠制度、而非某個人運作的專業機構。即使核心人物突然缺席，我們也有成熟的應急機制來保障投資人資產和基金運營的延續性、穩定性。”
“這份內部審計報告，將來很可能成為向FSA證明我們管理能力、爭取解除暫停令的關鍵證據之一。”
一席話，像一盆冰水，澆得韓遠征一個激靈，瞬間從糾結的“人情”拉回到了冰冷的“法規”現實。他嚥了口唾沫，艱難地點了點頭，“我明白了。您繼續。”
安德魯看了李樂一眼，李樂無奈的聳聳肩，示意繼續。
“剛說的，”安德魯帶著強調，“這個小組的構成，重要的一環，是這個獨立的外部顧問。注意，是獨立且外部的。”
“這位顧問的角色，不是取代盛鎔，而是為臨時決策團隊提供專業的技術評估和支援，尤其是在與專案方進行深度技術訪談、稽核核心評估技術路線圖可行性等關鍵環節。他的報告和意見，將構成後續任何決策的重要依據，也是向FSA證明我們即使在核心人員缺位的情況下，依然秉持專業和審慎原則的有力證據。”
“獨立外部顧問？”韓遠征一怔，這確實跳出了他原有的思維框架，“這需要時間，也需要錢.....而且，一時半會兒，去哪裡找既懂行又願意捲入我們這種麻煩事的高水平顧問？”
“人選我可以幫忙物色。”安德魯語氣篤定，“我在倫敦和劍橋的科技投資圈還有些人脈。找一位剛從大型科技公司研發崗位退下來、或在頂尖大學實驗室有深厚產業轉化經驗的資深專家，以專案制短期合約的形式聘請。”
“費用可以從基金目前未被凍結的運營備用金裡支出，這屬於合理的運營成本範疇。只要我們保留好所有聘請流程、合同和顧問輸出的檔案，FSA沒有理由質疑。”
韓遠征感覺心臟的跳動加快了一些。安德魯的思路像一把精細的手術刀，正在一點點剖開那看似無解的亂麻。內部授權穩住框架，外部顧問補上技術短板.....這確實是一條在監管紅線內蜿蜒前行的路徑。
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