劉忠達彙報完，李樂看向裝備採購部長趙明。
“趙部長，說說裝置採購和自動化改造的進度。咱們投了這麼多錢買裝置，得用起來。”
趙明點點頭，“各位，我彙報一下裝置採購和自動化改造的進展。”
“首先，基礎生產裝置己經基本到位。包括數控切割中心、卷板機、油壓機、各類焊機、起重機等，總價值約1.8億，佔第一階段改造投入的大頭。這些裝置目前正在安裝除錯，預計下個月能全部投入試生產。”
“重點說一下自動化改造。”趙明切換PPT，顯示出一張車間佈局圖。
“咱們的自動化改造，主要圍繞殼舾塗一體化和基礎生產資訊化展開。”
“具體來說，在小組立焊接、坡口切割等環節，我們引入了自動焊接工作站和機器人切割系統。目前己經安裝了8臺焊接機器人、4臺切割機器人，覆蓋分段車間的主要工位......”
“物流方面，我們規劃了半自動的配送系統，連線鋼板堆場、切割中心、小組立工位、分段堆場......目前硬體己經採購，軟體正在開發，預計年底前能試執行。”
趙明說到這兒，看向孫耀威。
孫耀威接過話頭：“長鐵精工在工業機器人領域有積累，我們跟他們合作，研發適合船廠特殊環境的焊接和切割機器人。”
“目前原型機己經出來了，正在測試。如果成功，成本能比進口裝置低30%到40%，而且後續維護更方便。”
李樂問，“進度怎麼樣？”
“比計劃慢了一點。”孫耀威實話實說，“船廠環境複雜，高溫、高溼、粉塵大，對機器人可靠性要求很高。長鐵那邊在密封、散熱、防干擾這些細節上還在攻關。不過他們估計，最遲明年一季度能突破。”
“可以。”李樂點頭，“自動化是趨勢，但也不能冒進。穩紮穩打，確保可靠。”
趙明繼續彙報：“另外，我們還在推進MES系統的建設。這套系統要實現生產計劃、工序管理、質量追溯、裝置監控的全覆蓋.....目前己經招標，選了國內一家做離散製造MES的公司，合同金額......”
顧邦插話，“MES的預算，我剛才算在2500萬里了，這個就不要細說了。”
“對。”趙明點頭，“如果三松的意向能成，MES的實施標準還要提高，要跟他們的系統對接。那預算可能還要增加。”
“該加就加。”李樂說道，“資訊化是基礎，不能省。當然，也需要員工適應。有些老師傅，你讓他拿焊槍行，讓他掃碼槍，他覺得太特麼麻煩。”
會議室裡響起善意的笑聲。
李樂也笑了，“慢慢來。不要強推，先讓願意用的人用，做出樣板，看到效果，其他人自然會跟上來。另外，和長鐵精工的合作要深化，咱們是應用場景。多溝通，多試驗，爭取搞出幾套適合咱們造船行業的專用機器人。”
“明白。”趙明點頭坐下。
窗外的陽光又西斜了一些，那道金線爬上了東面的牆壁，把牆上的企業文化宣傳畫照得一半明一半暗。
畫上是抽象的船錨圖案和“長風破浪，樂在其中”八個大字。
李樂靠在椅背上，盯著眼前的筆記本，似乎在思考什麼。
會議室裡安靜下來，所有人都看著他。
“我再補充幾個建議，各位回去考慮。”
良久，李樂開口。
“第一，供應鏈端。造船是吃鋼老虎。一條五萬噸散貨船，要吃掉差不多一萬兩千噸鋼板。國內鋼鐵產能雖然上來了，但高階船板，尤其是EH36、EH40高強鋼，供應還是偏緊。價格波動也大，年初到現在，船板漲了15%。”
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