協和醫院的外科大夫，跟軋鋼廠的供應科主任隔著十萬八千里，八竿子打不著。
知己知彼方能百戰不殆。蘇硯臣不是那種被人打了還悶聲不響的性子。
夜裡回到家，他翻出了好幾年沒用的系統，把李懷德的底細翻了個底朝天。
系統給的資料不算詳細，但足以讓蘇硯臣看清這個人。
李懷德是大運動開始後才上位的。本來在軋鋼廠不過是個後勤主任，管食堂、管倉庫、管物資調配，副科級，在廠裡排不上號。
可他這個人最大的本事是善於“審時度勢”，在關鍵時刻總能站對隊。
他跟廠裡幾個“造反派”的頭頭走得極近，幫著寫大字報、整理材料、出謀劃策，在背後出了不少力。
大運動一來，楊廠長靠邊站了，李懷德趁著亂局拉幫結派，一個多月功夫就被扶上了廠革委會的主任之位。
革委會主任，就是軋鋼廠的一把手。正處級，管著全廠幾千號人，跟原來楊廠長的級別一樣，可權力比原先大得多。
原來的廠黨委、厂部、工會，三套班子合一，全歸革委會管。
李懷德一個人說了算，大事小事都要經他點頭。從後勤主任到革委會主任，他只用了不到兩年。
蘇硯臣把系統調來的資料一頁一頁地翻過去，越看越覺得這個人不簡單。
李懷德上位以後乾的第一件事，就是對原來廠裡的老幹部開展“清理”。
誰不聽話就整誰，誰礙事就挪誰。他讓人寫檢舉材料，蒐集“黑材料”，捕風捉影、憑空捏造。
你工作上有問題，他說你“官僚主義”；你生活上有問題，他說你“作風不正”；你什麼毛病都沒有，他還能找出“歷史問題”。
楊廠長被他整得最狠。大運動一開始，楊廠長就被打成了“走資派”，“靠邊站”還不算。
還被勒令掃大街，每天天不亮就起來，拿著掃帚從廠門口掃到車間門口，幾千號人上班都看著。
一個曾經管著幾千人的老廠長，穿著藍大褂，戴著白手套，在眾目睽睽之下掃地。李懷德就是要殺雞儆猴，讓全廠的人都看看，跟他作對的下場。
管後勤的老孫頭也被他整了。老孫頭在廠裡幹了二十多年，管倉庫出身的，對物資管理門兒清。
李懷德上位以後想把後勤這塊肥肉搶過來吃，老孫頭不同意，說他“越權”。
沒幾天，李懷德讓人貼出一張大字報，說老孫頭“貪汙受賄”、“多吃多佔”，列舉了十幾條“罪狀”。
保衛科來人查了一通，一件真事都沒查出來，可大字報貼出去了，名聲壞了，老孫頭在廠裡待不下去，自己打了報告要求提前退休。
李懷德批了。老孫頭走的那天，誰也不敢去送。
何雨柱被他整過，說何雨柱“偷東西”，把他從食堂下放到翻砂車間，讓他跟鐵水打交道。
何雨柱是個廚子，翻砂車間的活他一竅不通。李懷德就是故意的，把何雨柱調到最累的車間去，讓你知道我不是好惹的。
許大茂更是他的狗腿子，幫他寫舉報材料、蒐集情報，整天跟在他屁股後頭轉，遞煙、倒水、跑腿，鞍前馬後，比伺候親爹還勤快。
從系統給的資料看，李懷德不光整人厲害，撈錢的手段也不差。當上供應科主任那會兒，他就管著全廠的物資採購、分配、調撥。
手裡過的錢和物資多得像流水，要想截留一點兒，太容易了。
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