引入全新的動態規劃模型，去即時評估庫存與物流的邊際成本。
系統的綠燈，僅對那些預期收益為正的訂單放行！
第二步。
對於那些跌破閾值、吃力不討好的垃圾訂單。
演算法會直接切斷排程，實施戰略性延誤，甚至透過拉高報價變相拒單！
少虧一筆，就是變相的盈利。
弧波公司為這家物流巨頭構建的，根本不是什麼預測模型，而是一個帶有極強數學壁壘的“邏輯決策門”。
任何一筆訂單接入系統的瞬間，預測模組會立刻算出其全生命週期的邊際成本。
一旦這條成本函式哪怕超出閾值紅線半個百分點，請求會被系統立刻駁回，連進入物流庫的資格都沒有！
短短一個月，這套帶著血腥味的新架構上線後，實測資料跑出來的那一刻。
整個物流巨頭的高層全瘋了！
效果堪稱脫胎換骨，宛如神蹟！
財報上的表面營收雖然出現了微跌，但因為砍掉了大量無效成本，
高管們最看重的淨利潤率，卻迎來了兩位數的逆勢暴漲！
末端交付的準點率更是一路飆升！
最讓公司振奮的是，曾經壓得一線排程人員喘不過氣的系統報錯投訴，在一週內被徹底清零。
賺得盆滿缽滿、在董事會上揚眉吐氣的執行長，爽快地給亞歷克斯支付了一筆堪稱天價的諮詢費。
亞歷克斯就在拿到支票的那個瞬間，徹底完成了他商業帝國的擴張路上，至關重要的原始資本積累。
雄厚的資本在手。
自此，一頭猛獸被放出了牢籠。
亞歷克斯開始在資本市場展開了瘋狂的攻城掠地。
他的操作手法極其簡單凌厲：
派人每天在海量的arXiv預印本資料庫裡大浪淘沙，搜尋那些晦澀難懂卻具有龐大商業轉化潛力的硬核數學論文。
一旦鎖定目標，他會直接拎著一本寫滿零的支票簿，一腳踹開原作者的實驗室大門。
那些常年被禁錮在象牙塔裡、清高卻窮困潦倒的純數學研究員，哪裡見過這種陣仗？
面對砸在臉上的天文數字，防線瞬間崩潰，幾乎毫無招架之力地投入了他的麾下。
人弄到手，理論搞定。
隨後，他便會讓團隊將這些原本只能束之高閣的艱深理論，迅速轉化為可以落地的工業級技術藍圖。
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