兩天後，大窪村遠豐辦公大樓的會議室，遠豐系各個公司的高層全部匯聚到了一起，一雙雙眼睛期待地看著坐在中間的林遠。
“嗡嗡”
看著自己手下的這些精兵強將，林遠拍了拍話筒，平復了一下自己的心情。
“今天坐在這裡的，都是遠豐的骨幹，為遠豐的發展作出了不可磨滅的貢獻，會議正式開始前，我先對各位之前的付出表示感謝！”
說完，林遠站起身向在場的人鞠了一個躬。
話音剛落，整個會議室先是安靜了一下，隨後響起了熱烈的掌聲。
“林總，這都是我們應該做的。”
“是啊，林總，遠豐能發展到今天，最重要的還是您的領導！”
幾名公司的負責人，連忙帶頭起身，回應林遠的感謝。
等到掌聲消退，林遠才繼續開口說道：
“今天我把大家叫過來的目的，想必大家心裡也都有數了，我也不說什麼廢話了，首接進入正題。
因為遠豐各家公司規模擴大，原本的管理模式己經有些不適用了，經過我和劉總兩天的討論，作出如下決定。
一、組建遠豐實業有限公司，掌握各家子公司的股份，並對各子公司進行統一管理，由林遠擔任董事長和總經理。
二、遠豐養殖有限公司，繼續負責遠豐養殖業務，由劉玉芳擔任總經理。
三、遠種植部獨立，組建遠豐農業有限公司，由鄭文華擔任總經理。
西、遠豐技術中心獨立，建立遠豐研究院，遠鄉食品研發部也同樣併入遠豐研究院，由韓澤成擔任總經理，主要負責遠豐手中各項專利的管理，遠豐研究院員工工作地點不變，仍然是各個子公司。
五、遠豐飼料有限公司、遠鄉食品有限公司、建遠建材有限公司，負責業務與負責人保持不變。
六、各子公司將建立獨立的財務人事部門，獨立執行，原總部的各個部門將進行精簡，原有人員大部分將被分配到各個子公司，總部這邊“”只進行宏觀管理工作。”
說完這些，林遠停頓了一下，看了看眾人的反應，見沒有人表現出抗拒，才繼續開口：
“接下來就是大家最關心的股權激勵的事情，為了表彰大家對遠豐的貢獻，激發大家的工作熱情。
我決定每家子公司從我個人持有的股份中，拿出10%的乾股，獎勵給有突出貢獻的高管和公司骨幹。
具體分配方案，稍後會由高秘書告知大家，不過我可以保證，每一家公司的總經理都能獲得最少1%的乾股。”
本來林遠想給期權的，但是突然想到這是90年代，這個時期不流行這個，畢竟還需要自己出錢購買，公司未來能不能上市也不一定，還不如干股來的實在，至少每年可以獲得分紅。
同時這種乾股的形式，也有利於保證林遠對遠豐的掌控。
只是之前承諾給劉玉芳和韓澤成的股份需要稍微調整一下。
按照兩人的意願，劉玉芳獲得了遠豐養殖2%的期權，還有3%的乾股。
韓澤成這邊則獲得了遠豐養殖3%的期權和遠豐飼料3%的期權，對於乾股則沒有表現出興趣。
不得不說，林遠對於自己人還是很大方的，特別是這個年代，還是這種搞實業的公司，很少有人會把股份分給高管和員工的。
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