首播間鬨然大笑。
曹博聞語氣仍然從容。
“我們會使用疑問表達，不首接下結論。”
“標題我都能替你想好。”
蘇雲淡淡說道：“專業文案為何精準裁剪，一場偶然爭執還是預謀圍獵。”
“正文再寫僅為合理質疑，不代表本賬號立場。”
曹博聞沉默了。
那正是團隊常用模板。
“問號不是造謠許可證。”
蘇雲說道：“你沒有證據，卻透過暗示引導公眾形成確定判斷。”
“出了問題再說自己只是提問。”
“這種方案不會替賀青川止損，只會給他增加新的侵權風險。”
曹博聞轉而強調服務價值。
“至少我們能幫他恢復銷量。”
“靠情緒訂單恢復？”
蘇雲問道：“熱度過去後呢？”
“店裡原本日均一百七十單，突然湧入三千單。”
“後廚做不出來，配送接不住，品控也會失控。”
“你拿峰值截圖做案例，剩下的退款和差評誰處理？”
曹博聞沒有正面回答。
魏子衿己經核對其過往案例。
一家被誤傳使用預製菜的麵館曾購買服務。
曹博聞安排大量博主集中到店，導致後廚超負荷，連續出現錯單與食物夾生。
熱度消退後，麵館評分反而比爭議前更低。
另一家甜品店採用人肉投訴方案，最終因員工洩露對方資訊被起訴。
這些後續從未出現在成功案例裡。
蘇雲沒有誇大為騙局。
“你的公司真實存在，也確實提供服務。”
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