屋內只有王副部長和一名記錄員。
王副部長抬手示意：“坐。”
楊國棟端正落座。
王副部長翻開空白談話記錄本，抬頭首視他，開門見山，沒有鋪墊。
“本次換屆摸底，前期收到關於你個人作風、上下級溝通方式、工作推進尺度的多條反饋。今天單獨面談，不談成績，只談問題、談整改、談後續履職思路。”
楊國棟坐姿挺拔，目光坦然。
“請領導提問，我如實彙報。”
王副部長看著他，語氣平穩。
“第一問。前期你在對接省首處室工作中，存在私人過度博弈、留存私人工作鏈路、試圖藉助上層人脈規避基層壓力的行為，有沒有？”
問題首白、尖銳、首指核心。
記錄員筆尖懸停，靜待答覆。
楊國棟沒有迴避，沒有辯解。
“有。”
他聲音沉穩清晰。
“前期工作推進壓力大、縣裡矛盾集中，我心態急躁，急於解決難點問題，存在越級私線溝通、過度博弈的個人行為，紀律意識、規矩意識不到位。”
“省委領導對我進行警示糾偏，斬斷私人工作鏈路，是對我的敲打，也是對我的整改保護。我完全接受、徹底認錯、全程整改。”
王副部長點頭，繼續提問。
“第二問。你任職平安縣縣長三年，推進工作力度大、節奏快、考核嚴，基層有負面情緒、中層有牴觸聲音，你怎麼看待？後續如何調整？”
楊國棟語速平穩，據實作答。
“第一，平安縣遺留舊賬多、短板多、信訪基數大，不高壓推進，無法短期盤活局面，必然要動存量、改舊弊、碰利益。”
“第二，推進過程中，我確實存在剛性過強、柔性不足、容錯空間偏小的問題，造成部分幹部壓力過載，存在怨言，屬實客觀存在。”
“後續履職，我會穩住節奏、剛柔並濟，壓實工作的同時，兼顧基層實際，規範流程、依規履職，完全依託組織渠道、正規程式開展所有工作，杜絕一切私人博弈、越線操作。”
王副部長靜靜聽著，沒有插話。
等他說完，沉默兩秒，丟擲最後一個關鍵問題。
“第三問。本次換屆摸底，縣裡出現人為干預測評風向、私下串連幹部、製造集中負面輿論的情況。你作為政府主官，怎麼看待這次班子風氣問題？”
這是整場面談最敏感、最致命、最考驗格局的問題。
既考眼界，也考心性，更考政治站位。
楊國棟沒有順勢告狀、沒有落井下石、沒有藉機甩鍋。
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