黃金場佔比：73.5%
場均上座率：76%
首日總票房：1800 萬
《功夫》
排片佔比：20.9%
黃金場佔比：24%
場均上座率：74%
首日總票房：500萬。
相差剛好三倍上下。
負責統計的發行經理看著資料，輕聲嘆道：
“上座率差不離，觀眾都認。
可黃金場差了三倍還多，票房首接就被鎖死在三分之一。
星爺那片子再硬，晚上沒場子放，觀眾想看都沒處去。”
這話戳破了所有嘴硬的泡沫。
香港媒體前一天還在喊“靠觀眾逆跌”，看到500萬這個數字，瞬間集體失聲。
業內人更是看得透徹——
不是《功夫》不行，是李壞從排片表鎖死那天起，就己經把對手的票房上限，按在了自己的零頭裡。
同一時間，香江星輝影業。
工作人員把內地票房資料放在周星馳面前，整個辦公室靜得可怕。
周星馳指尖輕輕點了點紙上的數字，沉默片刻，只淡淡說了一句：
“我們輸在戰場，沒輸在電影。”
他很清楚，在2004年的內地，排片與黃金場就是話語權。
李壞動用的是中影、資本、院線、宣發的全套力量，而他只帶著一部電影入場，本就不在一個維度。
但李壞的棋局，遠不止內地這一座城池。
就在資料出爐的同一時刻，北京。
李壞的發行團隊舉著一份全新的全球發行協議，快步衝進辦公室：
“老闆，成了！！”
一張巨大的世界地圖攤開在桌上，紅色光點密密麻麻，覆蓋北美、歐洲、東南亞、澳洲的主流院線。
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