五十個試行點，意味著五十個面臨荒漠化威脅的邊緣村落，也意味著龐大的人力調配和資金消耗。
張磊作為基金會的區域負責人，每天都在這五十個點位之間瘋狂排程。
天宇集團的策略非常明確：先透過這五十個不同地質、不同氣候條件的試行點，摸索、總結出一套真正可複製的治沙+光伏實戰經驗，等到存活率和生態閉環跑通後，再向整個大西北進行全面推廣。
在推進過程中，基金會遇到了一個非常現實的基礎設施問題。
種樹治沙，特別是採用滴灌技術，需要大量的水泵來抽水增壓。但大西北偏遠村落的農村電網基礎設施普遍非常薄弱。
很多村子的變壓器容量，連村民平時過冬電暖氣開多了都會跳閘，根本帶不動十幾臺大功率水泵同時作業。
如果因為天宇來這裡做慈善種樹，導致村裡的電網天天超負荷停電，讓村民們連日常的照明和做飯都成問題，那就本末倒置了。
訊息反饋回鄭州總部，許晨直接給天擎能源下了一道指令。
不到一週時間，五十輛滿載著裝置的大卡車，分別駛入了這五十個試行村落。
車上裝的，是天擎能源儲能事業部連夜專門設計的一套小型離網光伏儲能一體機。
這套裝置非常硬核且實用。高效的單晶PERC光伏板，配合一個集成了中央研究院B管理系統的大容量電池儲能櫃，體積不算太大，直接安裝在村委會的空地上或者水泵房旁邊。
白天，大西北充足的陽光轉化為電能，不僅足夠驅動所有的滴灌水泵進行全天候作業，多餘的電量還會存進儲能櫃裡。
到了晚上，這些存下來的電不僅能維持裝置的待機，甚至天宇基金會還主動拉了線，把儲能櫃直接併入了村裡的照明電網。
有了天擎能源這套裝置的加持，五十個試行點不僅徹底解決了治沙工程的用電瓶頸，還順帶讓這些偏遠村落用上了免費新能源電力。
而在最關鍵的樹苗採購環節，天宇集團同樣展現出了務實精神。
他們採取就地取材的方案，直接刺激當地林業經濟。
基金會的採購團隊直接和五十個試行點所在市縣的當地林業局、本地苗圃基地簽訂了價格合適的長期採購合同。
買的全部是當地土生土長、耐乾旱、抗風沙的品種：梭梭樹、沙柳、花棒、沙棘以及胡楊。
就地供應樹苗，不僅節省了大量的物流時間和成本，保證了樹苗下地後的最高存活率，更是在無形中，給大西北那些原本苦於樹苗銷路不暢的本地種植戶，注入了一筆資金活水。
一切都在按照許晨構想的方式，在廣袤的荒漠上悄然生根發芽。
……
鄭州，天宇集團總部大樓，董事長辦公室。
許晨正坐在電腦前，看著上面密密麻麻的集團各業務線第三季度營收資料。門外傳來了敲門聲。
“進。”
集團CFO沈亦推門走了進來，手裡拿著一份厚厚的資料報表。他的表情看起來並不輕鬆。
“許總，第三季度的財務結算基本完成了。”沈亦走到辦公桌前，將報表放下，“整體利潤率依然在穩步增長，各條業務線的現金流也非常健康。但是，在成本核算板塊，有一個數據出現了極其反常的飆升，如果不盡早干預，明年會侵蝕我們的淨利潤。”
許晨轉過身，走到沙發前坐下：“什麼成本？”
......
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