《元力引導術,開局滿分高考狀元》第211章 信市的變化 下(2)

作者:快樂的守村人·2個月前

分值低的店鋪則門可羅雀。

如果不盡快整改提升分值,就只能慢慢關門倒閉。

這種市場化的信用懲罰機制比任何行政罰款都有效。

一個商戶可以不在乎幾千塊的罰款。

但絕對不會不在乎自己每天損失幾十個客戶的生意。

但信譽分制度也引發了新的問題。

如果增減分數的人為因素太強,會不會出現“權力尋租”或者“關係加分”的情況?

信市政府在這一點上做了非常嚴格的制度設計。

信譽分的任何增減都必須經過至少兩級稽核。

基層工作人員提出加分或者扣分建議後。

要由街道辦事處或者社群居委會集體討論決定。

最後上報給區一級的信用管理部門備案複核。

每一個信用分變動的背後都有一套完整的證據鏈和審批流程。

確保沒有任何一個人可以憑私人關係為親友加分或者為仇人扣分。

定期抽查制度也在執行。

市信用管理部門會不定期地對各基層單位的信用分變動記錄進行抽檢。

一旦發現違規操作,首接責任人立即處分,連帶追究上一級的管理責任。

這套組合拳打下來之後,信用分的人為操縱空間被壓縮到了極小。

居民們對制度的公平性也建立起了基本的信任。

走在信市的街道上,能明顯感受到那種良性迴圈帶來的社會氛圍。

人們排隊的時候更自覺了,隨地吐痰和亂扔垃圾的現象少了很多,公交車上讓座的人多了,街頭的爭吵和糾紛比以前少了。

不是因為人的本性一夜之間變好了,而是因為每個人的行為都有了一個明確的“價格標籤”。

做一件好事能漲零點一分,多拿幾百塊工資。

做一件壞事要扣零點幾分,少賺幾百塊甚至影響家人上學和就業。

在這種機制下,遵守規則變成了對自己最有利的選擇。

信市的新市委書記在多次公開講話中強調過信譽分制度的定位。

“不是要管住人,而是要讓好人有好報、讓壞人受懲罰。信市要建設的是一個“信用即財富”的社會生態。”

這話在市民中間傳播得很廣,很多人嘴上不說,心裡是認同的。

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