木木回到公司之後沒有停頓，翻開速寫本，先把復仇階段外衣的袖籠尺寸重新標註了一遍，又把千金時期的下襬長度加長了兩公分。
她做完這些之後對著表格把二十多套衣服的修改點挨個過了一遍，確認沒有遺漏，然後開始統一做修改。
到了下班時間，辦公室的人陸續走了，她還在改第三組配角的線稿，抬頭看了一眼時間，已經六點半了，繼續低頭畫完那頁，然後把今天改完的部分按角色階段碼好，放在抽屜裡。
她想著如果按照現在的工作量，改圖加白坯，白坯做完之後要安排演員試穿，試穿之後還要接著修改，最後做成衣，單靠她一個人肯定來不及，至少需要還要兩個人配合才能趕上工期。
她看了看手機，周文武的對話方塊裡還是下午那句話的回覆，只有一條沉默的系統提示。
她在工位坐了一會兒，把手機日曆開啟，給每一件白坯標了一個預估完成日，又算了算總體的時間。
如果兩週內把白坯全部趕出來，留一週做修改，再留三週做成衣，最後一週收尾，加起來已經接近兩個月了。
這個節奏只在理論上成立，前提是白坯不用返工、成衣不用大改，但她比誰都清楚，返工是這行的常態，不是她說“不返工”就能不返的。
她盯著手機螢幕看了一會兒，然後把日曆關掉了，螢幕上只剩下時間不夠這四個字。
第二天上午，周文武的回覆依然沒有出現。
木木開始按計劃推進白坯裁剪，她把面料平鋪在打版臺上，拿起剪刀沿著畫粉線走，她想著不管周文武回不回覆，她都先把手頭能做的事做完。
窗外的光從東邊移到了頭頂，她一個接一個把線畫完、裁出來，她在心裡算著時間，如果這個節奏能保持住，白坯做完她還可以預留一天給自己修細節。
到了第三天，打版臺上已經堆了七八件半成品，她看了一眼那堆布料，又在心裡過了一遍專案的排期。
二十多套衣服進入正式面料階段之後，至少需要兩個人配合，一個縫製，一個輔助熨燙和包邊，光靠她一個人，就算住進公司也趕不完，到那時候再找周文武要人，等於把工期壓在別人臨時調配的時間上，根本來不及。
周文武那邊至今沒有回覆，木木決定不再被動等他回覆。
她開啟那個專案郵件組，給周文武發了一封郵件，抄送許鑫和市場部總監，措辭不帶任何個人情緒且留有餘地：
“周總，專案白坯部分進展順利，預計X號前完成，後續正式面料製作需要協調版師配合，請您協助安排一下人手和時間。”
郵件的措辭不是“你沒安排我只好來找你”，而是“我需要支援，請您協助安排”。抄送許鑫和總監不是為了告狀，是為了讓所有人都知道，目前進度的正常推進需要一個環節的配合才能繼續。
這種“把問題變成求助而非追責”的方式，要比直接追到辦公室門口安全得多。
周文武如果不回郵件，那就等於他在所有相關人面前預設自己沒處理這件事，後續的溝通記錄也在郵件裡清晰地保留了下來。
發完郵件之後，木木繼續做自己手裡能做的事，許鑫那邊目前她不想主動接觸，如果周文武的回覆一直不出現，市場部總監很快也會注意到進度卡在某個節點上，那時候自然會有更高層的人來問。
她只要保證自己手裡的活沒有斷、沒有拖，就不會在後續的覆盤中被歸為“沒有及時彙報”的那一方。
窗外的光從頭頂移到西邊，她沒有抬頭，手裡的動作沒有停下。
周文武的郵件在快下班的時候到了，回覆很官方：“好的，我會安排。
木木看到那封回覆的時候心情沒有什麼波動，她已經預料到了這個答案：好的，他會安排。
週三做完了復仇階段的外衣的白坯，週四開始千金時期的第二套洋裝。中午的時候她看了一眼手機，周文武的對話方塊依然沒有新的訊息彈出，像是他那個“好的”已經被他本人忘記了。
她對著上次在片場拍到的照片比例，想著大概周文武也知道她手裡沒有版師配合，也知道她已經在加班了，但他也沒有主動說“人手不夠我去協調”之類的話，只是回了那一句，既回應了木木，也證明他看到了郵件，但實際動作完全沒有跟上。
週四晚上，木木加班到九點半，辦公室裡只剩她一人，日光燈管發出細微的嗡嗡聲。
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