念及於此，陳錦年用力蹬了下地板，划著辦公椅來到窗邊，斜望向東邊。
“反正企鵝影片的總部也在附近，等有空過去轉轉，聊聊網劇和網大的業務，這塊的利潤並不比遊戲低。”
……
陳錦年計劃調整的內容，而且很多都影響到的部門領導層的既得利益，尤其是在員工管理上做的讓步，很長程度上打破了話語權的壟斷。
問為什麼在歷史上的平叛活動中，會屢屢發生殺良冒功的現象。
答因為沒有犯罪成本。
放在公司裡是同樣的如此，基層辛辛苦苦幾個月的勞動成果，主管動動嘴把所有的功勞按到自己身上，然後再巧立名目把所謂的成本從公司中報銷出來，中飽私囊再撈一筆，
類似的小屈靜，在大公司裡可不是個例，之所以還沒有造成特別大的危害，無非是是職權不夠，沒法大撈特撈罷了。
此外，員工的績效評價中，上級的評分佔比權重被大砍一刀，並且陳錦年還把部門內的用人權收到人力部，部門領導和小組主管無法隨意調整基本員工的崗位，需要轉崗是隻能單獨走審批。
而最過分的，無疑是陳錦年把員工的末尾淘汰制和首屬領導掛了等號，也就是部門連續兩次績效墊底的員工，先不著急最佳化，而是先要查主管領導的績效和工作內容，杜絕用頻繁最佳化下屬的方式，來給自己的能力問題找藉口。
這一條算是一刀插在胸口上了。
畢竟讓下屬背鍋，己經算是職場慣用套路了，以至於都玩出了路徑依賴，只要遇到解決不了的問題，就往下極限施壓，解決不了問題就解決下屬，逼走一個再來一個，無限迴圈。
這樣既能保住自己的位置，還能讓給上級傳達出一副不是我不努力，主要是下邊太廢物的印象。
“啪—”
陳錦年知道王大壯可能因為這件事找他，所以下班後乾脆沒走，獨自在頂樓的休閒區打檯球消磨時間。
“喲，大明星，挺孤單的啊，一個人來打檯球。”
“啪—”
陳錦年沒搭理萬梓寧，又是一記瀟灑的推杆，將白球推進了球檯的底庫裡。
“噗嗤，你這技術也太爛了吧。”萬梓寧發出一聲清脆的笑聲。
陳錦年杵著球杆，無奈的看向萬梓寧。
“笑什麼笑，要不你來。”
“我來就我來。”
萬梓寧將長髮挽起來，利落的在腦後盤了個髮髻，接著從牆邊的架子上抽出一根球檯，邊用巧克粉擦著槍頭，邊觀察著球檯上的局勢。
“你要打花色球還是全色球。”
“你來挑。”陳錦年將白球重新放回檯面上，“反正剩下的球一樣多。”
萬梓寧勾起嘴角。
“那你可不要後悔。”
