“藝人部？光線不是隻有主持人嗎。”季楊楊有些疑惑。
“那是十年前，和現在可不一樣。”
去醫院裡還有些距離，陳錦年就耐下心，給季楊楊好好普及了一下光線的歷史，順便也讓王一鳴聽聽，瞭解下目前國內影視製作的公司。
聊起發展，其實光線和華藝一樣，在剛剛創辦的時候，都沒想涉足影視業務。
華藝是國內最早做廣告設計的公司，透過承接國企的訂單掙到了第一桶金，而後迅速發展，成為國內頭部的廣告公司。
而光線也差不多，早期是做電視節目的，在1999年，由光線製作的《中國娛樂報》在芒果臺播放。
在那個缺乏娛樂的時代，光線的這檔節目一經上線，就迅速吸引了觀眾的目光，在很短的時間內，就覆蓋的國內150家電視臺，說一句娛樂行業的新聞聯播也不過分。
此後光線乘勝追擊，陸續推出了《音樂風雲榜》、《影視風雲榜》等十幾檔的娛樂節目，逐漸鞏固了光線在行業內的地位。
如果沒有意外，光線應該頂著國內最大的電視節目製作方和發行商的名頭，和電視業一起登上高峰，然後一起成為歷史。
但沒有意外是不可能的，在2005的時候，廣電突然推出了“兩臺”合併政策，即地市級的無線電視臺和有線電視臺合併。
這一政策使得電視臺數量減少，節目採購渠道變窄，間接導致光線的電視節目利潤受到極大的擠壓，走投無路之下，王長田只能帶領公司轉型，由電視節目進入影視業發展，也就是現在光線的業務範圍。
不過和華藝相比，光線的影視業務大概晚了十年左右，不僅沒有趕上第一波電影業的發展，而且連第二波的合拍片浪潮也沒趕上，這導致光線的影視業務一直髮展不起來。
一直到2012年，由光線投資的《泰囧》一炮而紅，拿下的當年的票房年冠，才讓光線的影視業務有所起色。
不過囧系列畢竟是徐爭的，不是光線主控的，即使能參與投資，也沒法真正的改變光線在行內的地位，於是窮則思變的王長田，將目光盯著在無人注意的動畫產業，開始投資相關企業，進行提前佈局。
但投資歸投資，王長田的心裡其實也是有些打鼓的，因為他也不清楚，動畫產業能不能發展起來，成為公司未來的增長點。
就在王長田猶豫的這幾年，一部電影把王長田一棒子給敲醒了。
而這部電影，就是《大聖歸來》。
放在現在，所有人都知道，《大聖歸來》就是中國動漫業的新起點，其特殊的地位和影響力，說是國產動漫的里程碑也不為過。
但當時的王長田不知道。
王長田認為《大聖歸來》的製作週期太長了，和公司短平快的盈利目標存在衝突，同時在光線的內部，也有相當一批高管不看好該電影的票房，認為質量太爛，票房很難破億，無法回收成本。
於是在多重的憂慮下，使得王長田在電影臨上映前的一年，做出了撤資的決定。
而這個決定，也成為了王長田最後悔的決定。
954 億的電影票房，大幅重新整理了國產動畫電影的票房記錄，同時用近乎吶喊的方式，告訴所有人，動畫電影是能賺錢的，動畫電影是有未來的。
而也就是在這當頭一棒下，王長田徹底放下的猶豫。
光線內部從此多了一條沒有明寫出來的規定，那就是投資的任何動畫電影，都不再考慮撤資問題，不再看重短期收益，只要投了，哪怕明知道虧錢，光線也認了。
季楊楊聽完陳錦年的敘述，才陡然醒悟過來，原來一部電影竟然能對行業產生如此深遠的影響。
“一部電影的影響也太長了吧。”
