條款真正可怕的地方不是數字,是它把權力寫成合理。合理一旦寫進term sheet,很多人就會忘記它的代價:誰被稀釋,誰被踢出局,誰被鎖住資訊權,誰被切斷通道。
清晨六點,溫瀾發來一張截圖,截圖是內部流出的條款清單,頁首寫著Term Sheet - Draft V7。V7說明它己經被改過很多輪,每一輪都在把刀磨得更順。
蕭可兒先看控制權條款:董事席位重構、重大事項否決權、資訊權限制、以及一條被標紅的附加義務:關鍵風險處置期間,特定人員不得單獨對外披露資訊,需經特別工作組統一稽核。特定人員名單裡,赫然有她的名字。
這不是投資,這是封口令。封口令寫進條款,就會變成“投資人要求”,再也不是公司內部的髒手段。對手把“統一管理”升級成“條款要求”,用資本給紀律披了一層合法皮。
她繼續往下看,看到一條更刺眼的:估值調整條款裡出現了一個熟悉代號——`QJ`。代號後面寫著“關鍵風險變數對價條款”,並在備註裡提到K-0。QJ不是隨機字母,它像一條舊線,牽向家族辦公室最早那套專用埠體系。她終於明白,外部勢力的門牌不止CTRL,還有QJ。CTRL像執行,QJ像資金。
“QJ是誰?”溫瀾的訊息緊跟著跳出來,“有人說是戰投方內部專案程式碼。”
“也可能是家族辦公室那條資金線的代號。”蕭可兒說,“無論是誰,寫進條款就意味著他們早埋線。”
她沒有急著把條款丟出去罵。罵會被說成情緒。她要做的是把條款影子寫進披露義務裡,逼它見光。見光後,戰投就不能再當“救命符”,它必須承認自己在風險裡簽字。
她立刻起草一份《重大交易與風險披露補充意見》,核心只有兩點。第一,條款包含對關鍵人員披露行為的限制,可能影響問詢配合真實性,需監管關注。第二,條款出現代號QJ並將K-0納入估值變數,建議要求戰投方完成關聯方披露與資金穿透,說明QJ含義及其與現有股東/家族辦公室關係。
意見發給獨董辦公室後,獨董秘書長回得很快:明早會議我會要求將條款作為附件編號入紀要,否則拒絕表決。
附件編號就是她的刀。沒有附件編號,就可以事後換條款;有附件編號,換就會露痕。她要的就是露痕。
上午九點,董事會臨時會議開始。許致霆一進門就壓場:“時間緊,先過框架。條款細節後續補。”
後續補就是偷渡。蕭可兒開口很輕,卻很硬:“框架也是條款。請把V7條款清單作為附件入紀要,編號,存檔。否則我要求獨董拒絕表決。”
蘇菲不在,但特別工作組的人在,他們立刻打圓場:“我們可以口頭說明。”
“口頭說明不算披露。”蕭可兒說,“口頭說明也不能替代監管問詢。監管要的是紙。紙上沒有QJ,你們就別想用QJ的對價條款。”
提到QJ,許致霆的眼神微不可察地動了一下。那一瞬間的動,讓蕭可兒心裡更確定:QJ不是外部人的隨手代號,它刺到了他的神經。
許致霆冷聲:“你不要拿不明代號做文章。”
“那就解釋清楚。”蕭可兒說,“QJ是什麼?誰提出的?誰受益?誰承擔風險?寫進附件。”
他沒有解釋。沉默又一次上桌。沉默意味著他不想讓這三個字見光。
獨董秘書長果然按程式發言:附件不足、披露不完備、關聯方未穿透、條款含限制問詢配合風險,拒絕表決。拒絕表決像一扇門當場關上,會議室裡氣壓瞬間降低。
許致霆的聲音更冷:“獨董可以拒絕,但控股股東可以形成一致行動。我們有足夠授權。”
“授權委託書流轉鏈請入紀要。”蕭可兒說,“每一份授權委託書的出具時間、簽署人、見證人、以及是否存在誘導簽署,都應作為附件。否則你們拿授權去過框架,就是把董事會變成蓋章機。”
蓋章機這三個字讓幾個董事臉色難看。他們也知道自己正在被當工具,但他們習慣性選擇沉默。沉默是最廉價的代價,因為代價總會落到別人身上。
會議僵住時,溫瀾從門縫裡遞進來一張新的截圖:條款清單被外洩到外部社交平臺,標題被改成了更刺激的:豪門集團引入戰投,核心條款曝光,K-0成估值變數。下面評論一片狂歡,罵聲、猜測、陰謀論混成一鍋粥。
外洩不是意外,是對手的反擊。他們在用輿論逼董事會快進:現在不透過框架,公司就會被罵死;現在透過框架,公司就能被救。救公司的故事一旦成立,所有程式異議都會變成“阻礙救援”。
蕭可兒看著那條外洩標題,心裡反而更冷靜。外洩會觸發披露義務的另一把刀:資訊外洩本身就是重大風險事件,必須解釋來源。解釋來源就會逼出誰把條款給了媒體,誰在操盤輿論。
她抬眼看許致霆:“條款外洩了。現在不是你們想不想披露,是你們必須披露。披露時,QJ必須解釋。你若不解釋,我會把你拒絕解釋的事實寫進監管附件。”
許致霆終於露出一點真實的怒:“你到底想要什麼?”
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