最後基本都內部消化，或者給關係單位當個年禮。
今年他們還是照著往年的老黃曆安排生產。下料。開模。
該咋樣還咋樣，沒敢多備。
結果第一批貨送到預定的幾個政府大院。部隊機關。
不到三天。
追加訂貨的電話就一個接一個打來了。
不到一週的工夫，原本計劃生產五千盒的訂單，直接竄到了六萬盒。
足足翻了十幾倍！
而且這數字現在還在往上蹦。
後來連北京。南方几個大城市的百貨公司，都託關係找上門來了。
所有反饋總結起來就一句話：
裡頭裝的什麼點心，大家心裡都有數。
可今年這包裝盒實在太打眼了。
“喜慶大氣”。“上檔次”。“看著就歡喜”。“都捨不得拆開”。
不少人明說了：就是衝這個漂亮鐵盒子，也得買幾盒送人。自家擺著看。
這導致第一食品廠一下子陷入了這個‘甜蜜的煩惱’。
訂單供不應求。原料和產能雙雙嚴重告急。
生產線上的老師傅帶著徒弟們三班倒，機器都快轉冒煙了。
廠長李躍進緊急向哈市輕工業局做了專題彙報。
反映了市場井噴的情況。
並提交了申請兄弟單位產能支援和原料調配的緊急請示。
於是便有了今天白天那場規格頗高的協調會。
會議上，所有人都被這“一個包裝引爆市場”的案例給上了一課。
“包裝不僅是包裝，它是臉面，是競爭力，更是最直接的市場號召力！”
這話在會上被反覆提起。
細想之下，卻又覺得合情合理。
結合中央近期“改革開放”。“搞活經濟”的明確精神。
計劃經濟時代的管理思維正面臨轉變。
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