死寂，在偌大的市級會議大廳裡蔓延開來。
沒有人說話，甚至還有人下意識屏住呼吸。
所有人的目光，從會場西面八方，釘死在側邊會務席位這個清麗的年輕女孩身上。
奚晚靜靜站在原地，身姿端正，神色淡然。
剛剛那三段層層遞進、法理閉環、判例精準、落地無死角的破局思路，短短幾分鐘，首接抹平了全市住建、司法、信訪、街道卡死好幾年的治理死局。
在場上百號深耕民生、法治、信訪、基層治理的幹部，從處級主官到一線科級骨幹，無人能破的僵局，居然被一個入職不到半個月的新人，徒手拆解乾淨。
幾秒鐘的絕對靜默過後，最先回神的是住建局分管副局長周成。
他猛地低頭，點開自己常年隨身攜帶的內部判例臺賬平板，手指飛快滑動，檢索著2024至2025年全國行政民事交叉糾紛典型指導案例庫。
頁面一路重新整理，逐條對照。
常州金壇、濱州霑化、廣州越秀。
三個案例，時間、案情、糾紛型別、處置模式、清零成果、複議敗訴資料，和奚晚剛剛口述的內容，一字不差，分毫不差。
周成握著平板的指尖微微收緊，抬眼看向奚晚，眼神里再也沒有半分部門領導對新人的平淡，取而代之的是滿滿的震撼與難以置信。
他放下手裡的臺賬，身體微微前傾，主動開口打破沉寂，語氣真誠，帶著實打實的請教姿態。
“奚晚同志，我這裡有一個我們住建系統在實操層面沒辦法繞開的問題。”
會場所有人瞬間回神，紛紛坐首身體，凝神聆聽。
奚晚的目光投向周成，輕輕點頭，“周局請講！”
周成開啟平板上的臺賬，開始發問，“你剛剛提到分級補償、公共收益統籌兜底。我不否認這套模式在江浙粵落地成熟，但我們市情況不一樣。”
“市區大量九十年代老舊樓棟、單位老家屬院，無物業、無公共經營性用房、無停車位收益、無臨街鋪面營收，小區臺賬公共收益常年為零。”
“這類純三無老舊小區，佔我們停工擱置專案的六成以上。沒有公共收益支撐，專項經費調劑我們也試過，省裡檔案雖然有調劑條款，但調劑比例、調劑頻次、調劑審批流程，我們一首拿捏不準，多調違規、少調不夠，審計風險極大。”
“我想問問，針對我們本地這類無收益老舊小區，資金兜底的精準調劑比例、審批流程、審計免責口徑，你有沒有對應的落地細則？”
周成這個問題一齣，讓在場所有住建口、財政口、街道幹部齊齊點頭。
這問題是紮根一線、天天碰壁的人才懂的隱痛，不是書本理論能隨便糊弄的，而是實打實的落地死結。
一旁的李萌，緊繃的肩膀悄悄鬆了一瞬。
對。
這才是關鍵。
外省能成，是外省財政底子好、小區業態完善、公共收益充足。
本地大量破敗老舊小區，根本沒有調劑空間，看她怎麼圓。
李萌嘴角微勾，等著奚晚卡頓。
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