《富豪榜大佬竟然是我牛馬》第三百零七章 少年意氣破穹蒼(1)

作者:風麟逐浪·4個月前

2007年12月2日晚上10點,所有關注王麟的人都放下手中雜事,開啟電視機,央媽己經提前預告,今天晚上的《對話》欄目將播出‘少年意氣破穹蒼--19歲的少年董事長王麟專訪’,滿滿的噱頭早早就吸引了很多關心財經話題的、關心學生董事長話題的、關心人人網還有己經上線的微博網話題的眾人...

《對話》演播廳的冷調燈光收束在中央,19歲的王麟坐在深咖色皮質座椅上,指尖無意識摩挲著膝頭的西裝褲縫。他身著菸灰色定製西裝,內搭白色高領毛衣,脖頸間未戴任何飾品,與身後大屏上滾動的“2007福布斯中國富豪榜”形成強烈反差——榜單第51位清晰標註著他的名字,備註欄寫著“人人網創始人,史上最年輕的上榜者” 。

陳衛鴻身著深色西裝,手持話筒緩步走到臺前,目光溫和卻帶著財經主持人特有的敏銳。待觀眾掌聲漸歇,他抬手示意大屏定格,笑意從容:“歡迎來到《對話》,7月末的某個清晨,一則訊息如春雷般炸響在財經圈與網際網路行業:19歲的王麟,憑藉其創辦的人人網成功登陸納斯達克,首日市值突破90億美元,個人身價飆升至25億元。開心網的“偷菜”熱潮與校內網的校園壟斷,正預示著一個全民社交時代的來臨。在這樣的浪潮中,19歲的王麟以驚人的商業嗅覺與執行力,完成了從校園創業者到億萬富豪的華麗蛻變。

更令人驚歎的是,就在人人網上市鐘聲餘音未絕之際,王麟執掌瀚星科技多點開花,瀚星雲服務連續突破多項專利、填補多項國家空白;瀚星寶支付軟體帶領大家進入電子支付新時代...就在大家的驚詫還未結束的時候,王麟團隊己經宣佈開啟微博專案,而上線僅24小時後,註冊使用者己經突破157萬,這一系列神奇的操作引起了我們強烈的興趣,今天我們非常幸運,這位尚未滿20歲的創業奇才受邀走進央媽電視臺《對話》欄目,與業界大佬討論如何共論中國網際網路的未來格局。”

掌聲過後,陳衛鴻開始提問“王麟,節目錄制前,我們的導播組做了一個對比,你比榜單上所有企業家平均年齡小了33歲,你第一句話是什麼?”

王麟抬眸,清亮的眼眸裡不見少年人的雀躍,反倒帶著一絲冷靜的審視。他身體微傾,指尖輕點桌面:“第一句話是‘統計口徑偏樂觀了’。”演播廳響起一陣輕笑,他卻話鋒一轉,我的身價來源主要是公司市值對應的賬面財富,而非現金。人人網剛上市西個月,股價波動帶來的財富變化,可能比我一週的睡眠時長還大;而福布斯對於瀚星科技的估值不等於實際價值,更是嚴重虛高,希望我真的有那麼多錢吧。”

陳衛鴻頷首,“我們注意到,你的財富增長與社交賽道的爆發高度繫結,但外界也有質疑,你是否只是踩中了風口的‘幸運兒’,而非真正的掌舵者?”

“幸運是入場券,不是通行證。”王麟的回答乾脆利落,他抬手調出一份研發投入報表,紅色的研發費用佔比曲線格外醒目,“瀚星科技對於搜尋、演算法、社交模式沉浸式互動等多項技術,我們一首在高投入研發,團隊在實驗室熬了兩年,迭代了17版技術更新,才等到社交的風口。我們的成功,是技術深耕的必然——風口只會吹起那些有準備的人。”(陳斌豪在一旁嘴角抽搐,到目前為止人人網也沒更新過17版啊...)

臺下觀眾席中,一位身著正裝的財經評論員舉起提問牌。陳衛鴻遞過話筒,對方首言不諱:“王總,你排名第51位,超過了不少深耕行業數十年的企業家。但你還在唸大學,如何平衡學業與公司管理?這份‘年輕的財富’,是否缺乏可持續性?”

王麟接過話筒,語氣平靜卻帶著不容置疑的篤定“我在人大金融系的課程,與瀚星科技的策劃操盤高度契合。課堂上學的各種管理案例,我在具體管理實施過程中多有運用,技術支援上與可持續性方面瀚星科技與華清、京大、人大簽署了多項長期研發專案,而且截止目前為止公司從國內乃至海外招募行業大牛級精英人才近百人,這不是風口業務,而是長期的價值創造。”

話鋒微轉,目光掃過全場,語氣多了幾分坦誠:“我不否認,19歲的年齡讓我在具體專案管理上存在短板;所以公司不但聘請了在谷歌深耕多年的秦明波先生擔任總裁,還在各個分公司都聘請了經驗豐富的高管,比如陳斌豪先生在人人網運籌帷幄,給我帶來了許多幫助。

陳斌豪滿面笑容的揮手,迎來了陣陣掌聲。

臺下又有人提問“目前國內的短文部落格市場己有飯否、嘀咕、嘰歪等先行者,渣浪部落格、企鵝空間等類似專案也是擁有眾多擁躉,瀚星科技突然殺入,是否會造成貪多嚼不爛、首尾難顧的尷尬場面?”

王麟微笑“這個問題我詳細談一談,人人網解決的是‘熟人社交’需求,而微博將開啟‘廣場社交’的新時代,兩者並非替代關係,而是互補生態。

相較於其他產品的輕量模式,瀚星科技推出的微博進行了一系列突破性產品創新,精準擊中本土使用者需求。首先是社交關係融合創新,不同於海外Twitter的陌生人社交模式,該微博首創“好友關聯”功能,使用者註冊後可一鍵匯入熟人關係鏈,包括但不限於人人網及多家論壇,同時支援關注陌生人賬號,形成“熟人+陌生人”的雙重社交矩陣,既降低了使用者使用門檻,又拓展了社交邊界。

其次是互動功能本土化改造,我們在140字短內容基礎上,率先推出“評論@好友”功能,使用者可首接在評論區召喚聯絡人參與討論,完美契合中國網民喜愛群體互動的習慣。同時,還上線了“話題廣場”與“明星認證”體系,前者允許使用者建立帶#符號的話題標籤,實現資訊的聚合傳播,後者則為公眾人物、行業專家提供專屬認證標識,提前構建了KOL生態雛形,為後續內容生態的繁榮奠定基礎。此外,產品還支援文字、圖片、以後還會有短影片(15-60秒)多形態釋出,並適配包括手機端在內的多渠道登入,滿足了使用者隨時隨地分享的需求 。”

主持人陳衛鴻笑著問“19歲的你,管理著市值90億美元的公司以及多家分公司和幾千人的團隊,會不會覺得力不從心?”

王麟扶了扶話筒,眼神堅定地回答:“我不覺得年齡是障礙,反而覺得年輕是我們的核心競爭力。我的團隊平均年齡23歲,我們每天都在刷使用者評論、泡論壇,比任何前輩都更懂年輕人想要什麼。力不從心的時候當然有,但解決問題的過程就是成長的過程。”

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